Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN PENERAPAN SUPPLY CHAIN TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN KONSTRUKSI (STUDI KASUS PERUSAHAAN EPC DAN OIL GAS)

LAKSMINDRA HAPSARI, NIKEN (2015) ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN PENERAPAN SUPPLY CHAIN TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN KONSTRUKSI (STUDI KASUS PERUSAHAAN EPC DAN OIL GAS). S1 thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

[img] Text
ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN PENERAPAN SUPPLY CHAIN TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN KOSTRUKSI (S.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (5MB)

Abstract

IMPLEMENTATION MATURITY LEVEL ANALYSIS OF SUPPLY CHAIN FOR THE COMPETITIVENESS OF CONSTRUCTION COMPANY (CASE STUDIES OF EPC AND OILGAS COMPANY) Niken Laksmindra Hapsari ABSTRACT This research aims to analyze implementation maturity level of supply chain in construction firms and maturity level of supply chain for the competitiveness of construction services. Construction companies that are examined in this research is construction companies are engaged in EPC and Oilgas. With quesionnaires to 10 respondents in each construction company. Sample was taken with the nonprobability sampling category in type of purposive sampling. The questioner result will be processed with SPSS ver. 21 And Microsoft Excell 2010. The results research showed that the P2 (EPC) company was higher on maturity level than P1 (Oilgas). The highest aspects P1 are the process (3.75) and the control (3.75) because P1 has a long-term contracts with suppliers and be able to anticipate if there is a delay to have some other suppliers that can provide material according the specification. The highest aspect P2 are resources (4.23) and the organization (4.20) because P2 has a separate procurment division and the experts who are setting up supply chain management and can optimization the equipment and facilities in the division. Keywords: Supply Chain , Competitiveness , Maturity Levels

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorMaddeppungeng, Andi195910171988031003
Thesis advisorAbdullah, Rahman196105221988031001
Additional Information: ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN PENERAPAN SUPPLY CHAIN TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN KONSTRUKSI (STUDI KASUS PERUSAHAAN EPC DAN OILGAS) Niken Laksmindra Hapsari vii INTISARI Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kematangan penerapan manajemen supply chain pada perusahaan jasa konstruksi dan tingkat kematangan supply chain terhadap daya saing perusahaan jasa konstruksi. Perusahaan konstruksi yang diteliti pada penelitian ini ialah perusahaan konstruksi yang bergerak di bidang EPC dan Oilgas. Dengan penyebaran kuisioner kepada 10 orang responden pada masing-masing perusahaan konstruksi. Sampel yang diambil adalah dengan kategori nonprobability sampling jenis purposive sampling. Hasil kuisioner akan diolah dengan software SPSS ver. 21 dan Microsoft Excell 2010. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan P2 (EPC) lebih tinggi tingkat kematangannya dari P1 (Oilgas). Aspek tertinggi P1 adalah aspek proses (3,75) dan aspek pengendalian (3,75) karena P1 mempunyai kontrak jangka panjang dengan supplier dan dapat mengantisipasi jika terjadi keterlambatan dengan memiliki beberapa supplier lain yang dapat menyediakan materian sesuai dengan spesifikasi. aspek tertinggi P2 adalah aspek sumberdaya (4,23) dan aspek organisasi (4,20) karena P2 memiliki divisi procurment tersendiri dan tenaga ahli yang mengatur manajemen supply chain dan dapat mengoptimalisasikan peralatan dan fasilitas di dalam divisinya. Kata Kunci: Supply Chain, Daya Saing, Tingkat Kematangan
Uncontrolled Keywords: Supply Chain , Competitiveness , Maturity Levels Supply Chain, Daya Saing, Tingkat Kematangan
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: 03-Fakultas Teknik
03-Fakultas Teknik > 22201-Jurusan Teknik Sipil
Depositing User: Perpustakaan Pusat
Date Deposited: 25 Oct 2021 04:49
Last Modified: 25 Oct 2021 04:49
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/3014

Actions (login required)

View Item View Item