<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>IMPLEMENTASI STRATEGI PENGELOLAAN BADAN &#13;
USAHA MILIK DESA BUMDES DI DESA TELUK TERATE &#13;
KECAMATAN KRAMATWATU KABUPATEN SERANG</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Sofan</mods:namePart><mods:namePart type="family">Sofan</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan instrumen strategis dalam &#13;
mendorong kemandirian ekonomi desa dan pemberdayaan masyarakat &#13;
sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang &#13;
Desa. Namun, banyak BUMDes yang belum dikelola secara optimal akibat &#13;
lemahnya perencanaan strategis, keterbatasan sumber daya manusia, rendahnya &#13;
partisipasi masyarakat, serta belum efektifnya sistem pengawasan dan evaluasi. &#13;
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pengelolaan &#13;
BUMDes di Desa Teluk Terate, Kecamatan Kramatwatu, Kabupaten Serang, &#13;
dengan menitikberatkan pada aspek mengembangkan strategi, mengorganisir &#13;
sumber daya, mengimplementasi strategi, mengevaluasi dan mengontrol. &#13;
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik &#13;
pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi &#13;
dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pemerintah desa, pengurus BUMDes, &#13;
tokoh masyarakat, dan pihak terkait lainnya. Analisis data dilakukan secara &#13;
interaktif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, &#13;
serta didukung dengan analisis SWOT untuk memetakan kekuatan, kelemahan, &#13;
peluang, dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi &#13;
strategi pengelolaan BUMDes telah menunjukkan upaya pengembangan usaha &#13;
dan kemitraan, namun belum berjalan secara optimal. Permasalahan utama yang &#13;
ditemukan meliputi keterbatasan kapasitas manajerial pengurus, rendahnya &#13;
partisipasi masyarakat, ketergantungan pada dana desa, serta belum terbangunnya &#13;
sistem transparansi dan akuntabilitas keuangan yang berkelanjutan. Oleh karena &#13;
itu, diperlukan penguatan kelembagaan, peningkatan kapasitas sumber daya &#13;
manusia, pengembangan kemitraan strategis, serta penerapan tata kelola yang &#13;
transparan dan partisipatif.  &#13;
BUMDes, implementasi, pemberdayaan, pengelolaan, strategi.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">H Social Sciences (General)</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA;MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>