eprintid: 58421
rev_number: 21
eprint_status: archive
userid: 644
dir: disk0/00/05/84/21
datestamp: 2026-02-23 02:52:54
lastmod: 2026-02-23 02:52:54
status_changed: 2026-02-23 02:52:54
type: thesis
metadata_visibility: show
contact_email: 6661190065@untirta.ac.id
creators_name: Armen, Febyanica
creators_id: 6661190065
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_name: YULIANTI, RINA
contributors_id: 197407052006042011
corp_creators: UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
corp_creators: FAKULTAS ILMU SOSIAL ILMU POLITIK
corp_creators: JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK
title: IMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN KERJA PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS BALAI LATIHAN KERJA KOTA TANGERANG
ispublished: pub
subjects: FISIP_PA
divisions: FISIP
divisions: FISIP_PAD
full_text_status: restricted
keywords: Impelemntasi, Program Pelatihan Kerja, Balai Latihan Kerja Kota Tangerang
Impelementation, Job Training Program, Tangerang City Job
Training Center
note: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Implementasi Program Pelatihan Kerja Pada Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja Kota Tangerang. Permasalahan dalam penelitian ini adalah tidak semua instruktur memiliki sertifikasi kompetensi teknis maupun metodologi, tidak adanya penempatan magang atau rekomendasi kerja, prasaran yang kurang mendukung, tidak adanya seleksi tes tertulis dan interview pada calon peserta pelatihan dalam tahap pendaftaran, terdapat peserta yang mengundurkan diri di tengah masa pelatihan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori implementasi kebijakan menurut George C. Edward III yang terdiri dari empat indikator yaitu komunikasi, sumberdaya, disposisi dan struktur birokrasi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan menganalisis berdasarkan hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa belum berjalan secara optimal dikarenakan masih terdapat beberapa masalah dan kendala dalam proses pelaksanaan program pelatihan. Pada dimensi komunikasi informasi dilakukan melalui media sosial namun komunikasi tatap muka masih terbatas, pada dimensi sumber daya ketersediaan staf dan instruktur cukup tetapi sarana dan prasana pendukung belum sepenuhnya memadai, pada dimensi disposisi pelaksana menunjukkan sikap kooperatif dan komitmen yang tinggi namun kendala yang ada karena peserta yang mengundurkan diri sebelum pelatihan selesai, pada dimensi birokrasi sudah memiliki SOP sebagai pedoman pelaksana tetapi belum didukung oleh kerja sama tulis dengan industri sehingga proses penyelesaian kerja belum berlangsung secara terstruktur.
abstract: The purpose of this study was to determine how the job training program is implemented at the Technical Implementation Unit of the Tangerang City Job Training Center. The problems in this study included the fact that not every instructor has technical or methodological competency certifications, the absence of internship placements or job recommendation, insufficient supporting facilities, the absence of written tests and interviews for prospective trainees during the registration stage, and participants who withdrew in the middle of the training period. The theory used in this study was the policy implementation by George C. Edward III, consisting of four indicators which are communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. This study used a descriptive method with a qualitative approach by analyzing several interview data, observation, and documentation. The results showed that the program has not run optimally as several issues and obstacles remain in its implementation process. In the communication dimension, information was disseminated through social media, though face-to-face communication was still limited. In the resources dimension, the availability of staffs and instructors was adequate, though the supporting facilities and infrastructure were not yet fully sufficient. In the disposition dimension, implementers showed cooperative attitude and strong commitment, though problems arose due to participants withdrawing before completing the training. In the bureaucratic dimension, SOPs were already in place as implementation guidelines, though they are not yet supported by written cooperation agreements with industries, resulting in the job implementation process not yet carried out in a structured manner.
date: 2026-02
date_type: published
pages: 183
institution: UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
department: ADMINISTRASI PUBLIK
thesis_type: sarjana
thesis_name: sarjana
referencetext: Buku:
Agustino, Leo. 2017. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
Angggara, Sahya. 2016. Ilmu Adminisrasi Negara. Bandung: Pustaka Setia.
Badu, Syamsu Q, dan Djafri. 2017. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.
Gorontalo: Ideas Publishing
Dunn, William. N. 2017. Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Yogyakarta: Gadjah
Mada University Press.
Nasution, A. F. 2023. Metode penelitian kualitatif. Bandung: Harfa Creative.
Fiantika, Feny Rita, et al. 2022. Metodologi penelitian kualitatif. Padang: PT.
Global Eksekutif Teknologi
Pasolong, Harbani. 2019. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Roskina, S., & Haris, I. 2020. Komunikasi dalam Organisasi. Gorontalo: UNG
Press Gorontalo.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Widodo. 2018. Metodologi penelitian populer & praktis. Depok: PT RajaGrafindo
Persada.
Widodo, Joko. 2021. Analisis kebijakan publik: Konsep dan aplikasi analisis proses
kebijakan publik. Malang: Media Nusa Creative.
Winarno, Budi. 2012. Kebijakan Publik (Teori, Proses dan Studi Kasus).
Yogyakarta: Buku Seru.
Jurnal:
Ardiyanti, Dinda, & Sadad, Abdul. 2021. Implementasi Program Pelatihan Kerja
di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pelalawan. Publika: Jurnal Ilmu
Administrasi Publik, 7(2), 153-164.
133
Furqan, F., & Karimuddin, K. 2019. Balai Latihan Kerja Dan Upaya Mengatasi
Pengangguran (Study Di Blk Kota Banda Aceh). In Prosiding Seminar
Nasional USM (Vol. 2, No. 1, pp. 459-466).
Hidayat, D. 2017. Pelatihan keterampilan otomotif untuk meningkatkan
kesempatan kerja di balai latihan kerja kabupaten karawang. Journal of
Nonformal Education and Community Empowerment, 1(1), 55-63.
Pertiwaningsih, N. A., & Utama, D. K. 2023. Implementasi Program Balai Latihan
Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota
Administrasi Jakarta Utara. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu
Administrasi, 6(2), 265-272.
Sidik, A. M. 2019. Implementasi Kebijakan Program Pelatihan Kerja Dinas
Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Kota Sukabumi (Doctoral dissertation,
Universitas Muhammadiyah Sukabumi).
Dokumen:
Peraturan Walikota Tangerang Nomor 95 Tahun 2016 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Balai Latihan Kerja pada Dinas
Ketenagakerjaan
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2017
tentang Standar Balai Latihan Kerja
citation:   Armen, Febyanica  (2026) IMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN KERJA PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS BALAI LATIHAN KERJA KOTA TANGERANG.  S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.   
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/1/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_FULLTEXT.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/2/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_CP.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/3/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_01.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/4/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_02.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/5/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_03.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/6/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_04.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/7/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_05.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/8/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_REF.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/58421/9/FEBYANICA%20ARMEN_6661190065_LAMP.pdf