%O PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Jasa dan Kontraktor Pertambangan yang melakukan perawatan unit tambang secara mandiri. Pada KPI bulan Oktober hingga Desember 2024, section Wheel unit Dump Truck (FMX 400 6X4) yang sering melakukan maintenance, tetapi sparepart cylinder housing sering kali kosong sehingga jadwal maintenance tertunda. Pada kegiatan rantai pasok perusahaan ini tidak pernah luput dari kemunculan risiko. Jika kemunculan risiko tidak segera ditangani dan dilakukan tindakan pencegahan sejak dini maka dapat berakibat terganggunya proses bisnis perusahaan dalam kegiatan rantai pasok serta dapat pula bersifat merugikan bagi perusahaan. Oleh karena itu diperlukan adanya suatu manajemen risiko rantai pasok untuk dapat mengetahui aksi mitigasi risiko yang tepat agar dapat mencegah atau mengurangi risiko yang terdapat di rantai pasok PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko yang menjadi prioritas untuk dilakukan mitigasi risiko sehingga dapat menentukan aksi mitigasi yang tepat untuk dapat mencegah dan mengurangi risiko tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan house of risk. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa terdapat 16 risk event dan 20 risk agent yang berhasil teridentifikasi dan mendapatkan 11 preventive action untuk diusulkan kepada pihak perusahaan untuk menangani risk agent yang menjadi prioritas untuk dimitigasi.
%A LATIFAH MILAHANIF
%T USULAN AKSI MITIGASI RANTAI PASOK SPAREPART CYLINDER HOUSING UNTUK PERAWATAN UNIT DUMP TRUCK DALAM PRODUKSI BATUBARA
%I Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
%L eprintuntirta58169
%D 2026
%X PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Jasa dan Kontraktor Pertambangan yang melakukan perawatan unit tambang secara mandiri. Pada KPI bulan Oktober hingga Desember 2024, section Wheel unit Dump Truck (FMX 400 6X4) yang sering melakukan maintenance, tetapi sparepart cylinder housing sering kali kosong sehingga jadwal maintenance tertunda. Pada kegiatan rantai pasok perusahaan ini tidak pernah luput dari kemunculan risiko. Jika kemunculan risiko tidak segera ditangani dan dilakukan tindakan pencegahan sejak dini maka dapat berakibat terganggunya proses bisnis perusahaan dalam kegiatan rantai pasok serta dapat pula bersifat merugikan bagi perusahaan. Oleh karena itu diperlukan adanya suatu manajemen risiko rantai pasok untuk dapat mengetahui aksi mitigasi risiko yang tepat agar dapat mencegah atau mengurangi risiko yang terdapat di rantai pasok PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko yang menjadi prioritas untuk dilakukan mitigasi risiko sehingga dapat menentukan aksi mitigasi yang tepat untuk dapat mencegah dan mengurangi risiko tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan house of risk. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa terdapat 16 risk event dan 20 risk agent yang berhasil teridentifikasi dan mendapatkan 11 preventive action untuk diusulkan kepada pihak perusahaan untuk menangani risk agent yang menjadi prioritas untuk dimitigasi.