<mets:mets OBJID="eprint_57333" LABEL="Eprints Item" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mets="http://www.loc.gov/METS/" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mets:metsHdr CREATEDATE="2026-04-09T15:23:59Z"><mets:agent ROLE="CUSTODIAN" TYPE="ORGANIZATION"><mets:name>EPrints Repository UNTIRTA</mets:name></mets:agent></mets:metsHdr><mets:dmdSec ID="DMD_eprint_57333_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:titleInfo><mods:title>PENGARUH MCS TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PROVINSI BANTEN</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Nayya</mods:namePart><mods:namePart type="family">Nur Oktafiani</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Persaingan global dan ketidakpastian ekonomi menuntut perusahaan manufaktur untuk terus meningkatkan kinerja organisasi agar mampu bertahan dan berkembang secara berkelanjutan. Di Provinsi Banten, sektor manufaktur masih menghadapi tantangan berupa stagnasi kinerja yang dipengaruhi oleh lemahnya sistem pengelolaan internal serta rendahnya motivasi kerja karyawan. Salah satu instrumen manajerial yang berperan penting dalam mengarahkan perilaku organisasi adalah Management Control System (MCS). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Management Control System terhadap kinerja organisasi pada perusahaan manufaktur di Provinsi Banten, serta menguji peran motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik sebagai variabel mediasi dalam hubungan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan perusahaan manufaktur yang beroperasi di Provinsi Banten. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling. Analisis data menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hubungan langsung dan tidak langsung antarvariabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Management Control System berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Selain itu, MCS juga terbukti berpengaruh positif terhadap motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik karyawan. Motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik masing-masing memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja organisasi. Lebih lanjut, hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik mampu memediasi pengaruh MCS terhadap kinerja organisasi secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan MCS sebagai sarana untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kinerja organisasi pada perusahaan manufaktur di Provinsi Banten dapat ditingkatkan melalui penerapan Management Control System yang efektif dengan dukungan motivasi intrinsik dan ekstrinsik karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan merancang sistem pengendalian manajemen yang tidak hanya berorientasi pada hasil, tetapi juga memperhatikan aspek psikologis dan motivasional karyawan guna mencapai kinerja organisasi yang optimal dan berkelanjutan.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">HG Finance</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universitas Sultan Ageng Tirtayasa;Akuntansi</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mets:xmlData></mets:mdWrap></mets:dmdSec><mets:amdSec ID="TMD_eprint_57333"><mets:rightsMD ID="rights_eprint_57333_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:useAndReproduction>
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><strong>For work being deposited by its own author:</strong> 
In self-archiving this collection of files and associated bibliographic 
metadata, I grant EPrints Repository UNTIRTA the right to store 
them and to make them permanently available publicly for free on-line. 
I declare that this material is my own intellectual property and I 
understand that EPrints Repository UNTIRTA does not assume any 
responsibility if there is any breach of copyright in distributing these 
files or metadata. (All authors are urged to prominently assert their 
copyright on the title page of their work.)</p>

<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><strong>For work being deposited by someone other than its 
author:</strong> I hereby declare that the collection of files and 
associated bibliographic metadata that I am archiving at 
EPrints Repository UNTIRTA) is in the public domain. If this is 
not the case, I accept full responsibility for any breach of copyright 
that distributing these files or metadata may entail.</p>

<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Clicking on the deposit button indicates your agreement to these 
terms.</p>
    </mods:useAndReproduction></mets:xmlData></mets:mdWrap></mets:rightsMD></mets:amdSec><mets:fileSec><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357112_1" SIZE="14183877" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/1/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Fulltext.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/1/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Fulltext.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357114_1" SIZE="11089094" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/2/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_01.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/2/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_01.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357115_1" SIZE="488745" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/3/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_02.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/3/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_02.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357116_1" SIZE="439132" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/4/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_03.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/4/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_03.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357117_1" SIZE="1319685" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/5/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_04.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/5/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_04.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357118_1" SIZE="275205" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/6/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_05.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/6/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_05.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357119_1" SIZE="304005" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/7/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Ref.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/7/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Ref.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp><mets:fileGrp USE="reference"><mets:file ID="eprint_57333_357120_1" SIZE="2069037" OWNERID="https://eprints.untirta.ac.id/57333/8/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Lamp.pdf" MIMETYPE="application/pdf"><mets:FLocat LOCTYPE="URL" xlink:type="simple" xlink:href="https://eprints.untirta.ac.id/57333/8/Nayya%20Nur%20Oktafiani_5552210076_Lamp.pdf"></mets:FLocat></mets:file></mets:fileGrp></mets:fileSec><mets:structMap><mets:div DMDID="DMD_eprint_57333_mods" ADMID="TMD_eprint_57333"><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357112_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357114_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357115_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357116_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357117_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357118_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357119_1"></mets:fptr><mets:fptr FILEID="eprint_57333_document_357120_1"></mets:fptr></mets:div></mets:structMap></mets:mets>