eprintid: 46972
rev_number: 18
eprint_status: archive
userid: 12643
dir: disk0/00/04/69/72
datestamp: 2025-02-17 02:06:01
lastmod: 2025-02-17 02:06:01
status_changed: 2025-02-17 02:06:01
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: ZILARDHI, ATHARIQ
creators_id: 3333200027
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_name: BAHAUDDIN, ACHMAD
contributors_name: FERDINANT, PUTRO FERRO
contributors_id: 197812212005011002
contributors_id: 198103042008121001
corp_creators: UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
corp_creators: FAKULTAS TEKNIK
corp_creators: JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
title: PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KERAMIK DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PT. XYZ.
ispublished: pub
subjects: T1
subjects: TS
divisions: FT
divisions: Industri
full_text_status: restricted
note: PT. XYZ merupakan perusahaan industri manufaktur yang memproduksi keramik dengan salah satu produknya yaitu keramik lantai jenis SX (40cm × 40cm). Permasalahan yang dihadapi yaitu adanya waste dan aktivitas Non Value Added  (NVA) pada proses produksi, serta dalam tiga bulan terakhir produk reject jenis SX melebihi standar yang telah ditentukan yaitu sebanyak 3%. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengendalikan kualitas produk keramik di PT. XYZ dengan menggunakan metode Lean Six Sigma DMAIC. Penggunaan metode tersebut untuk mengetahui aktivitas NVA dan waste paling dominan untuk diberikan perbaikan. Pada penelitian ini didapatkan aktivitas NVA berupa waiting dan waste dominan berupa defect dengan jenis defect dominan berupa bisul/bentol.  Usulan perbaikan yang diberikan yaitu meningkatkan efisiensi proses untuk mengurangi aktivitas NVA dan penggunaan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk meminimalisir defect dominan yang terjadi.
abstract: PT. XYZ merupakan perusahaan industri manufaktur yang memproduksi keramik dengan salah satu produknya yaitu keramik lantai jenis SX (40cm × 40cm). Permasalahan yang dihadapi yaitu adanya waste dan aktivitas Non Value Added  (NVA) pada proses produksi, serta dalam tiga bulan terakhir produk reject jenis SX melebihi standar yang telah ditentukan yaitu sebanyak 3%. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengendalikan kualitas produk keramik di PT. XYZ dengan menggunakan metode Lean Six Sigma DMAIC. Penggunaan metode tersebut untuk mengetahui aktivitas NVA dan waste paling dominan untuk diberikan perbaikan. Pada penelitian ini didapatkan aktivitas NVA berupa waiting dan waste dominan berupa defect dengan jenis defect dominan berupa bisul/bentol.  Usulan perbaikan yang diberikan yaitu meningkatkan efisiensi proses untuk mengurangi aktivitas NVA dan penggunaan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk meminimalisir defect dominan yang terjadi.
date: 2024-02-15
date_type: published
pages: 111
institution: Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
department: TEKNIK INDUSTRI
thesis_type: sarjana
thesis_name: sarjana
citation:   ZILARDHI, ATHARIQ  (2024) PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KERAMIK DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PT. XYZ.  S1 thesis, Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.   
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/1/Athariq%20Zilardhi_3333200027_Fulltext.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/2/Athariq%20Zilardhi_3333200027_01.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/3/Athariq%20Zilardhi_3333200027_02.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/4/Athariq%20Zilardhi_3333200027_03.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/5/Athariq%20Zilardhi_3333200027_04.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/6/Athariq%20Zilardhi_3333200027_05.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/7/Athariq%20Zilardhi_3333200027_06.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/8/Athariq%20Zilardhi_3333200027_Ref.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/9/Athariq%20Zilardhi_3333200027_Lamp.pdf
document_url: https://eprints.untirta.ac.id/46972/10/Athariq%20Zilardhi_3333200027_CP.pdf