%0 Thesis
%9 S1
%A Anlashodik, Rifaldi
%A UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA,
%A FAKULTAS TEKNIK,
%A JURUSAN TEKNIK SIPIL,
%B TEKNIK SIPIL
%D 2024
%F eprintuntirta:43426
%I Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
%P 157
%T ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN PERMATA MUTIARA MAJA MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE
%U https://eprints.untirta.ac.id/43426/
%X A project is a series of temporary activities that take place within a limited time  with certain resources and are designed to complete tasks with clear objectives  (Nurhayati, 2010). There are several important components of project  implementation that determine project success, or what are called initial project  objectives. These components are price, time and quality which are interrelated.  These three components must be handled as well as possible in order to provide  benefits according to plan. (Husen, 2009)   The aim of this research is to determine whether project implementation is in  accordance with the planned schedule, time and costs and whether the application  of the Earned Value method can predict the final time and costs. Quantitative  research will be conducted. This research uses two methods: field survey (field  observation and data collection) and analysis (result value concept).   The results of the Earned Value analysis on this project show that the Earned Value  method is effective for estimating the time and costs used. In the 22nd week of  reporting, the values obtained were CPI = 1.13 (CPI < 1) and SPI = 1.74 (SPI >  1) which shows that the implementation time was completed faster than anticipated  and expenditure was less than anticipated. The results of the analysis state that the  profit opportunity obtained by the contractor is IDR 811,880,865 or 11.65% with  an implementation time difference of 8 weeks faster than planned.
%Z Proyek adalah serangkaian kegiatan sementara yang berlangsung dalam waktu  terbatas dengan sumber daya tertentu dan dirancang untuk menyelesaikan tugas  dengan tujuan yang jelas (Nurhayati, 2010). Ada beberapa komponen penting  pelaksanaan proyek yang menentukan keberhasilan proyek, atau disebut tujuan  awal proyek. Komponen-komponen tersebut adalah harga, waktu dan kualitas yang  saling berkaitan. Ketiga komponen ini harus ditangani sebaik mungkin agar dapat  memberikan manfaat sesuai rencana.(Husen, 2009)   Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan apakah pelaksanaan proyek sesuai  dengan jadwal, waktu, dan biaya yang direncanakan dan apakah penerapan metode  Earned Value dapat memprediksi waktu dan biaya akhir. Penelitian kuantitatif akan  dilakukan. Penelitian ini menggunakan dua metode: survei lapangan (pengamatan  dan pengumpulan data lapangan) dan analisis (konsep nilai hasil).   Hasil analisis Earned Value pada proyek ini bahwa metode Earned value efektif  untuk memperkirakan waktu dan biaya yang digunakan. Pada pelaporan minggu  minggu ke-22, didapatkan nilai CPI = 1,13 (CPI < 1) dan SPI = 1,74 (SPI > 1) yang  menujukan waktu pelaksanaan selesai lebih cepat dari yang diantisipasi dan  pengeluaran lebih sedikit dari yang diantisipasi. Hasil analisis menyatakan peluang  keuntungan yang di dapat oleh kontraktor sebesar Rp.811.880.865 atau 11,65%  dengan selisih waktu pelaksanaan 8 minggu lebih cepat  dengan rencana.