@mastersthesis{eprintuntirta34883,
            year = {2026},
          author = {Rudini Mulya},
           title = {IMPLEMENTASI LEAN MANUFACTURING PADA LINI
PRODUKSI REFRIGERATOR DENGAN METODE VALUE STREAM 
MAPPING UNTUK ELIMINASI PEMBOROSAN (Studi Kasus: PT. Sharp Electronics Indonesia)},
          school = {Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa},
        abstract = {PT.Sharp Electronics Indonesia merupakan sebuah perusahaan Manufaktur yang 
bergerak pada produksi peralatan elektronik seperti Refrigerator, AC, Washing Machine
dan LED. Peluang pasar yang masih besar membuat perusahaan perlu meningkatkan
kinerja produktivitasnya untuk meningkatkan keuntungan besar dengan berusaha
menurunkan biaya, meningkatkan kualitas dan tepat waktu dalam pengiriman ke
pelanggan. Untuk mencapai itu perusahaan harus mengetahui berbagai aktifitas apa yang
dapat meningkatkan nilai tambah (Value Added) produk (jasa/barang), pemborosan
(Waste) apa saja yang sering terjadi dan bisa memperpendek proses produksi. Oleh karena
itu diperlukan suatu pendekatan Lean Manufacturing pada industri manufaktur.
 
Berdasarkan Penelitian  didapatkan 3 (tiga) Waste skor rata-rata tertinggi yaitu Inventory
(18,9\%), Defect (17,9\%) dan Transportation (17,4\%). Sedangkan nilai Skor rata-rata
pemborosan tersebut dikalikan dengan faktor pengali detail mapping, sehingga
didapatkan detail Mapping Tools yang dominan adalah Process Activity Mapping
(34,2\%), Supply Chain Response Matrix (18,4\%), Product Variety Funnel (15,3\%),
Quality Filter Mapping (11,8\%), Demand Amplification Mapping (8,4\%), Decision Point
Analysis (7,4\%) dan Physical Structure Mapping (4,5\%). Setelah dilakukan pembuatan
Future State Mapping, maka dilakukan juga perhitungan Value Added Activity (VA)
sebesar (45,14\%), Necessary But Non Value Added Activity (NNVA) sebesar (23,30\%),
Non Value Added (NVA) sebesar (5\%) dan Value Added to Waste Rasio (82\%).},
             url = {https://eprints.untirta.ac.id/34883/}
}