Rengganis, Mayabela (2016) IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI KANTOR PERTANAHAN KOTA TANGERANG. Lainnya thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
|
Text (Mayabela Rengganis - ANE 2016)
IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI KANTOR PERTANAHAN KOTA TANGERANG. - Copy.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview |
Abstract
Mayabela Rengganis. NIM.6661100811. Implementasi Reformasi Birokrasi di Kantor Pertanahan Kota Tangerang. Program Studi Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I, Dr. Ayuning Budiati S.Ip., MPPM, Pembimbing II, Juliannes Cadith, S.Sos., M.Si. Kata kunci : Implementasi, Reformasi, Birokrasi. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, Kantor Pertanahan Kota Tangerang ikut menjalankan reformasi birokrasi yang dimulai pada tahun 2013. Kegiatan pelayanan pertanahan sebagai bagian dari kegiatan sektor publik yang menuntut kinerja baik dari pelakunya. Dalam penerapannya terdapat kendala seperti sumber daya yang tidak mencukupi, penyaluran komunikasi yang mengalami distorsi, pelayanan kepada masyarakat tidak sesuai dengan SOP yang berlaku dan kedisplinan pegawai masih rendah. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan kacamata teori implementasi menurut George C. Edward III. Populasi dalam penelitian sebanyak 97 orang. Teknik sampling yang digunakan sampling jenuh yaitu 97 orang. Instrumen penelitian berupa kuisioner. Implementasi Reformasi Birokrasi di Kantor Pertanahan Kota Tangerang cukup baik. Saran peneliti adalah penekanan kesadaran moral akan tugas dan tanggung jawab disamping disiplin sebagai pondasi dari kinerja, juga perlunya peningkatan keterampilan dan penambahan wawasan dan pengetahuan sesuai dengan perkembangan teknologi dan tuntutan masyarakat. Perhatian dari unsur pimpinan terutama pimpinan langsung masing-masing seksi atau bagian dapat meningkatkan kinerja aparat.
| Item Type: | Thesis (Lainnya) |
|---|---|
| Additional Information: | Mayabela Rengganis. NIM.6661100811. Implementation of bureaucracy reformation at Landform Office Tangerang City. Public Administration Department. Faculty of Politics and Social Science. University of Sultan Ageng Tirtayasa. 1st Advisor, Dr. Ayuning Budiati S.Ip., MPPM, 2nd Advisor, Juliannes Cadith, S.Sos., M.Si. Keywords : Implementation, Reformation, Bureaucracy For staff performance growing, Landform Office Tangerang City goes for bureaucratic reform process followed by 2013. Landform services as of public sector guideline need support of its staff. Practically, it does have constraint like human resource limitedness, communication channel distorted, disfunctioned of SOP of service and lowly profile staff disciplined. This research is using quantitative descripted method seen by theory of implementation used by George C. Edward III. Within 97 population for sampling technique. Take grounded questionnaires by office staff support. The final report of the implementation of bureaucrtic reform in this government office is good enough. Suggesting support from researcher is pressing the morality for duty and responsibility beside of fundamental discipline of work. Researcher support for hig growing of skillness and insightness for competing in global society and technology era. Preparadness from top and middle to lower management that should be an effective management procedures |
| Subjects: | H Social Sciences > Public Administration H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik |
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta |
| Date Deposited: | 02 Mar 2017 08:18 |
| Last Modified: | 02 Mar 2017 08:18 |
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/755 |
Actions (login required)
 |
View Item |