Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PT. SIBA

VALEFI STIAWAN, REZA (2017) PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PT. SIBA. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

[img] Text
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVE.PDF
Restricted to Registered users only

Download (2MB)

Abstract

This study aims to know whether or not the Effect of Intrinsic Motivation on Employee Performance With Compensation As an intervening variable. The design study is descriptive and causal designs is to analyze the relationships between the variables and the other variables using statistics From the calculation results SPSS v20, the research results with a level of 5% signfiklan conclusion: (1) Intrinsic Motivation no significant effect on the performance of the employee, the obtained tcount for intrinsic motivation variable of -1.405 ttable on the level of α = 5% is ttable 1,990. These results suggest that tcount <t table (-1.405 <1.990) and sig> 0.05 (0.164> 0.05). Intrinsic motivation is thus no significant effect on employee performance. (2) Intrinsic motivation significant effect on compensation, the obtained tcount for intrinsic motivation variable of 3.094 while ttable on the level of α = 5% is ttabel 1,989. These results suggest that thitung> t table (3.094> 1.989) and sig> 0.05 (0.003 <0.05). Thus Intrinsic Motivation significant effect on compensation. (3) Compensation significant effect on the performance of the employee, the obtained tcount for variable compensation of 6,010 ttable on the level of α = 5% is ttabel 1,990. These results suggest that thitung> t table (6.010> 1.990) and sig <0.05 (0.000 <0.05). Thus Compensation significant effect on employee performance. Keywords: Intrinsic Motivation, Employee Performance, Compensation

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorKhurosani, AanUNSPECIFIED
Thesis advisorSuryani, EmmaUNSPECIFIED
Additional Information: Penelitian ini bertujuan untuk megetahui ada atau tidaknya Pengaruh Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kompensasi Sebagai Variabel Intervening. Desain penelitian yang digunakan metode deskriptif dan desain kausal yaitu untuk menganalisi hubungan-hubungan antara variabel satu dengan variabel yang lain dengan menggunakan statistik Dari hasil perhitungan program SPSS v20,hasil penelitian dengan taraf signfiklan 5% diperoleh kesimpulan: (1) Motivasi Intrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, maka diperoleh nilai thitung untuk variabel motivasi intrinsik sebesar -1,405 ttabel pada taraf 5% yaitu ttabel sebesar 1,990. Hasil tersebut menunjukkan bahwa thitung < ttabel (-1,405 < 1,990) dan sig > 0,05 (0,164 > 0,05). Dengan demikian Motivasi Intrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (2) Motivasi intrinsik berpengaruh signifikan terhadap kompensasi, maka diperoleh nilai thitung untuk variabel motivasi intrinsik sebesar 3,094 sedangkan ttabel pada taraf 5% yaitu ttabel sebesar 1,989. Hasil tersebut menunjukkan bahwa thitung > ttabel (3,094 > 1,989) dan sig > 0,05 (0,003 < 0,05). Dengan demikian Motivasi Intrinsik berpengaruh signifikan terhadap Kompensasi. (3) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, maka diperoleh nilai thitung untuk variabel kompensasi sebesar 6,010 ttabel pada taraf 5% yaitu ttabel sebesar 1,990. Hasil tersebut menunjukkan bahwa thitung > ttabel (6,010 > 1,990) dan sig < 0,05 (0,000 < 0,05). Dengan demikian Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis
05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen
Depositing User: Admin Eprints Untirta
Date Deposited: 17 Nov 2021 09:25
Last Modified: 17 Nov 2021 09:25
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/7357

Actions (login required)

View Item View Item