Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

MANAJEMEN PROGRAM PEMBERDAYAAN KELUARGA RENTAN DI DINAS SOSIAL KOTA CILEGON

OCTARINA, AMELIA RIZKY and Stiawati, Titi and Haris, Deden M. (2016) MANAJEMEN PROGRAM PEMBERDAYAAN KELUARGA RENTAN DI DINAS SOSIAL KOTA CILEGON. Lainnya thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

[img]
Preview
Text (AMELIA RIZKY OCTARINA - ANE 2016)
MANAJEMEN PROGRAM PEMBERDAYAAN KELUARGA RENTAN DI DINAS SOSIAL KOTA CILEGON - Copy.pdf - Published Version

Download (8MB) | Preview

Abstract

Amelia Rizky Octarina. 2016. NIM. 6661112424. Manajemen Program Pemberdayaan Keluarga Rentan di Dinas Sosial Kota Cilegon. Program Studi Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I: Titi Stiawati, M.Si dan Pembimbing II: Deden M Haris, M.Si. Penelitian ini membahas mengenai Manajemen Program Pemberdayaan Keluarga Rentan di Dinas Sosial Kota Cilegon. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen program pemberdayaan keluarga rentan di Dinas Sosial Kota Cilegon. Penelitian ini adalah penelitian dengan metode deskriptif kualitatif. Penentuan informan menggunakan teknik purposive. Teknik pengumpulan data melakukan observasi dan wawancara langsung dan dokumentasi. Instrumen penelitian ialah peneliti sendiri. Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan triangulasi dan member check yang didasarkan dari teori fungsi manajemen Luther Gullick dalam Handayaningrat (2001) yang terdiri dari tujuh indikator yaitu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan pegawai, pembinaan kerja, pengkoordinasian, pelaporan dan anggaran. Teknik analisis data menggunakan konsep dari Miles dan Hubberman. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen Program Pemberdayaan Keluarga Rentan di Dinas Sosial Kota Cilegon tidak optimal. rekomendasi peneliti yaitu Dinas Sosial Kota Cilegon membuat perencanaan seoptimal mungkin sehingga misi mensejahtehkan masyarakat dapat terwujud, membuat struktur organisasi formal agar masing-masing pembagian pekerjaan dapat terlaksana dengan optimal, menambah jumlah pegawai dan melakukan pembinaan kerja kepada pegawai lebih dari satu kali dalam setahun karena pegawai kebanyakan bukan berlatarbelakang sosial dan pembinaan kepada keluarga rentan dilakukan sesering mungkin serta melakukan pengawasan rutin, membuat pembinaan teknologi untuk keluarga rentan dan juga bantuan yang diberikan dalam bentuk uang tunai. Kata Kunci: Keluarga Rentan, Manajemen, Pemberdayaan, Program

Item Type: Thesis (Lainnya)
Additional Information: Amelia Rizky Octarina. 2016. NIM. 6661112424. Vulnerable Family Empowerment Program Management in Social Service Cilegon. Department of Public Administration. Faculty of Social Science and Political Science. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. 1st Advisor: Titi Stiawati, M.Si and 2nd Advisor: Deden M Haris, M.Si This research is explain about Vulnerable Family Empowerment Program Management in Social Service Cilegon. The purpose of this research is to the describe how the Vulnerable Family Empowerment Program Management in Social Service Cilegon. This research is a descriptive qualitative. Determination of informans using purposive technique. Data collection technique are using interview, observation and documentation. The instrument research is researcher herself. The validiation of data are using triangulation and member check and based on the theory of the process of administration and management from Luther Gullick in Handayaningrat (2001) which consists of seven indicators: planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting and budgeting. Data analysis technique is using methods from Miles and Hubberman. The conlusion of Vulnerable Family Empowerment Program Management in Social Service Cilegon is not optimal. The recomendation are Social Service should make the plans optimally so the mission of the public welfare can be realized, make a formal organizational stucture so each division can be accomplished optimally, recruite more employee and do the directing more than once a year because some employee are not social background and the do directing for vulnerable families as often as possible and also do the routine controling, then, do training technology to vulnerable families and providing cash assistance. Keywords: Empowerment, Management, Program, Vulnerable Families
Subjects: H Social Sciences > Public Administration
Divisions: 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik
Depositing User: Admin Eprints Untirta
Date Deposited: 06 Oct 2016 03:58
Last Modified: 06 Oct 2016 03:58
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/622

Actions (login required)

View Item View Item