ALIANISSA PUTRI, DHANA (2019) USULAN STRATEGI MITIGASI RISIKO RANTAI PASOK PROYEK PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DERMAGA 7 MERAK BANTEN DENGAN METODE HOUSE OF RISK. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

Text USULAN STRATEGI MITIGASI RISIKO LANTAI PASOK PROYEK PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DERMAGA 7 MERAK BANTEN DENGAN METODE HOUSE OF RISK.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

Keberhasilan pelaksanaan suatu proyek yang dilaksanakan oleh perusahaan jasa konstruksi dikaitkan dengan sejauh mana ketiga sasaran (biaya, waktu dan mutu) dapat terpenuhi. Proyek perencanaan dan pembangunan Dermaga 7 Merak Banten merupakan salah satu proyek yang menarik dilakukan oleh PT PP (Persero) Tbk Divisi Infrastruktur II. Proyek ini berpotensi mengalami berbagai risiko yang dapat mengganggu proses bisnis perusahaan. Dengan melakukan manajemen risiko diharapkan dapat terwujud pekerjaan proyek yang tepat biaya, tepat waktu dan tepat mutu. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi banyaknya kejadian risiko berdasarkan subproses, mengetahui banyaknya sumber risiko prioritas berdasarkan nilai Aggregate Risk Potential (ARP), serta memprioritaskan agen risiko yang paling berpengaruh berdasarkan nilai effectiveness to difficully (ETD) terbesar kemudian memberikan usulan penanganan yaitu aksi mitigasi pada proyek. Penelitian ini menggunakan metode Supply Chain Operations Reference (SCOR) untuk pemetaan aktivitas proyek. Metode House of Risk (HOR) juga digunakan untuk identifikasi, analisa, evaluasi dan perancangan strategi mitigasi. Pada penelitian ini terdapat 40 risk event, 10 risk agent prioritas, serta 25 usulan strategi mitigasi diantaranya yaitu melakukan sistem pengawasan pekerjaan dan sanksi (PA6), hingga melakukan jam lembur untuk meningkatkan progres pekerjaan khususnya pada saat cuaca cerah dan ombak stabil (PA13).

Actions (login required)

View Item