PRISTYONO, LUTHFI (2019) USULAN PEMILIHAN SUPPLIER SPARE PART DI PT. XYZ DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN GREY RELATIONAL ANALYSIS (GRA). S1 thesis, Fakultas Teknik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Text (Fulltext) Luthfi Pristyono (3333122306).pdf Restricted to Registered users only Download (5MB)

Abstract

Pemilihan supplier, yakni dengan cara mengukur performansi supplier adalah hal yang dapat dilakukan perusahaan dalam mengevaluasi supplier. Pada suatu saat perusahaan memutuskan untuk membeli barang atau jasa yang dibutuhkan, maka akan tercipta hubungan dan ketergantungan tehadap supplier. Ketergantungan yang semakin kuat kepada supplier meningkatkan keingan perusahaan untuk dapat mengelola supplier secara efektif. Permasalahan yang dialami perusahaan dalam pengadaan spare part di PT XYZ yaitu keterlambatan dalam pengiriman spare part sehingga proses produksi menjadi terhambat, selain itu mutu dari spare part yang dikirimkan supplier tidak sesuai dengan standar perusahaan dan kondisi supplier dalam proses transportasi dan jika didapati ada spare part yang cacat/reject tentu akan dilakukan evaluasi terhadap supplier. Evaluasi perbaikan dari supplier secara tidak langsung akan meningkatkan kinerja perusahaan. Atribut performansi yang akan digunakan didapatkan dari hasil wawancara pada PT. XYZ dalam melakukan pemilihan supplier, yang disusun menjadi 6 atribut kualitas, garansi, pelayanan, delivery, harga, dan perusahaan. Spare part dipasok menggunakan 5 perusahaan yang memproduksi spare part. Perhitungan bobot kriteria dengan metode Analytical Hierarcy Process (AHP), sedangkan untuk menentukan solusi ideal dari alternative yaitu menggunakan metode Grey Relational Analysis (GRA). Pada metode GRA, penelitian ini menggunakan high is better dikarenakan nilai yang tertinggi menunjukan performansi supplier yang baik. Penelitian ini dimulai dari wawancara, kuesioner kemudian di transfer ke dalam matriks perbandingan berpasangan untuk mendapatkan pembobotan masing-masing kriteria, subkriteria, dan alternatif. Langkah selanjutnya hasil pembobotan dari metode AHP pada masing masing kriteria dan subkriteria akan ditransfer kedalam perhitungan GRD untuk menghasilkan solusi ideal dari beberapa alternatif yang ada. Peringkat alternatif bedasarkan tingkat AHP-GRA adalah supplier PT. B (4,02), supplier PT. A (3,23), supplier PT. C (2,94), supplier PT. D (2,82), supplier PT. E (2,79). Integrasi AHP dan GRA menghasilkan solusi ideal dalam penilaian dalam pemilihan supplier yaitu dapat menghasilkan keputusan yang memuaskan ndengan menggunakan suatu jumlah data yang relatif kecil dan memberikan teori model matematika ketidakpastian yang efektif untuk memecahkan permasalahan tak tentu dan tidak pasti.

Actions (login required)

View Item