Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

AKUNTABILITAS PELAKSANAAN TENDER PROYEK DI PT. INDONESIA POWER UNIT BISNIS PEMBANGKITAN (UBP) SURALAYA KOTA CILEGON

Nabila Cholid Sanad, Ayu (2017) AKUNTABILITAS PELAKSANAAN TENDER PROYEK DI PT. INDONESIA POWER UNIT BISNIS PEMBANGKITAN (UBP) SURALAYA KOTA CILEGON. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

[img] Text (Skripsi)
AKUNTABILITAS PELAKSANAAN TENDER PROYEK DI PT. INDONESIA POWER UNIT BISNIS PEMBANGKITAN (UBP) SUR.PDF
Restricted to Registered users only

Download (10MB)

Abstract

Ayu Nabila Cholid Sanad, NIM 6661102260. Project Tender Executors Accountability at PT. Indonesia Power (UBP) Suralaya. Departement of Public Administration. Social and Political Science Faculty. Sultan Ageng Tirtayasa University. Supervisor I : Maulana Yusuf, S.IP, M.Si And Supervisor II : Ipah Ema Jumiati, S.IP, M.Si. Good Corporate Governance is a structure that manage the system of relationship between the company Itself and stakeholder. There is Indonesian State Owned Enterprises that manage electricity as their core business , PT. Indonesia Power, is the biggest steam power plants. This research was focused on PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Suralaya. This company needs goods and services in their operational activity to produce electricity, by holding an auctions or tenders. In this goods and services procurement there is fact that found by researcher, that is the auctions or tender is hold doesn’t fit to the rules from the early to the final stage. One of them is less accountable about tender winner announcement on website. Based on observation, researcher do this research about PT. Indonesia Power Unit Bisinis Pembangkit (UBP) Suralaya Project Tender Accountability in order to find out how their accountability on tender process. In this research, Ellwood theory. And based on early observation, researcher get the assume that PT. Indonesia Power Unit Bisinis Pembangkit (UBP) Suralaya Project Tender Accountability is not maximal. This is qualitative with descriptive approach kind of research, the data that used in this research is interview result and written document. Data collection method is interview and observation, obtained data cultivated by reduce the data, data presentation and get the conclusion. The result of this research is prove that PT. Indonesia Power Unit Bisinis Pembangkit (UBP) Suralaya Project Tender Accountability is not running as well, because the implementation of project tender is not be hold yet as regulated

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorYusuf, MaulanaUNSPECIFIED
Thesis advisorEma Jumiati, IpahUNSPECIFIED
Additional Information: Ayu Nabila Cholid Sanad, NIM 6661102260. Pelaksanaan Tender Proyek di PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Suralaya Kota Cilegon. Program Studi Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I : Maulana Yusuf, S.IP, M.Si dan Pembimbing II : Ipah Ema Jumiati, S.IP, M.Si. Good Corporate Governance merupakan struktur yang mengatur pola hubungan harmonis internal perusahaan dan stakeholder. Salah satu BUMN yang ada di Indonesia, yaitu PT. Indonesia Power yang merupakan perusahaan listrik terbesar. Dalam penelitian ini, peneliti memfokuskan pada PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Suralaya. Untuk menghasilkan listrik, perusahaan ini membutuhkan barang/ jasa dengan mengadakan lelang atau tender yang dijalankan dengan peraturan. Dalam pelaksanaan, peneliti temukan dalam proses awal sampai akhir tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Salah satunya yaitu kurangnya keterbukaan pengumuman pemenang di website. Peneliti melakukan penelitian mengenai Akuntabilitas Pelaksanaan Tender Proyek di PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Suralaya, guna mengetahui bagaimana akuntabilitas pelaksanaan tendernya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini teori Ellwood. Berdasarkan observasi awal, peneliti berasumsi akuntabilitas tender proyek di PT. Indonesia Power UBP Suralaya realitanya belum maksimal. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif, data yang digunakan dari hasil wawancara dan dokumen tertulis. Metode pengumpulan data penelitian ini yaitu wawancara dan observasi, data yang diperoleh diolah dengan mereduksi data, penyajian dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini bahwa akuntabilitas pelaksanaan tender proyek di PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Suralaya masih belum berjalan dengan baik, karena pelaksanaan tender belum sesuai dengan aturan yang berlaku.
Subjects: H Social Sciences > Public Administration
Divisions: 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik
Depositing User: Admin Eprints Untirta
Date Deposited: 26 Oct 2021 03:13
Last Modified: 26 Oct 2021 03:13
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/3617

Actions (login required)

View Item View Item