REZA RAFSANZANI, ALLI (2019) ANALISIS PENERAPAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING STUDI KASUS PADA PT. SEMBADA COAL (BATUBARA) KABUPATEN SERANG. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
ANALISIS PENERAPAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING STUDI KASUS PADA PT. SEMBADA COAL (BATUBARA) KABUPATEN SERANG.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
his research was conducted with the aim to find out the coal inventory control plan in the company, including the material requirements planning system or raw material. The method that can be used is MRP. The object of this research is PT. Sembada Coal Serang. PT Sembada Coal Serang is a company engaged in coal trading which still has not an optimal inventory planning system. The approach used in this research is forecasting method and MRP. Forecasting method used to find out the quantity of raw material ordered. Meanwhile MRP used to determine the coal raw material needs within a specified period, then proceed with calculating costs and the lot's size. The next step in MRP is adjusting the production schedule with the company's capacity. The last step is scheduling production so the actual production will match with the plan. From the results of the analysis using the optimal forecasting method, the Linear Trend is obtained because it has the highest level of accuracy or the lowest percentage of errors. MRP with the PPB technique, obtained a total cost of Rp. 23,917,338,660-, and the percentage of ordering costs was 57.14%. With the MRP method, the PPB technique can minimize the cost of raw material inventory. So, it can be concluded that MRP is a method that has the ability to minimize inventory cost. Keywords : MRP, PPB, EOQ, Linear Trend.
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui perencanaan pengendalian persediaan batubara di perusahaan, termasuk didalamnya adalah sistem perencanaan kebutuhan material atau bahan baku salah satu metode yang bisa digunakan adalah MRP. Sebagai objek penelitian adalah PT. Sembada Coal Serang yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang trading batubara, pada kenyataannya sistem perencanaan persediaan yang telah ditetapkan perusahaan belum optimal. Pendekatan masalah yang digunakan yaitu menggunakan metode peramalan dan MRP sebagai langkah awal dilakukan dianalisa dengan metode peramalan untuk mengetahui frekuensi kuantitas pemesanan bahan baku dan MRP untuk mengetahui kebutuhan akan bahan baku batubara dalam periode tertentu yang sudah ditetapkan, kemudian dilanjutkan dengan menghitung biaya-biaya, ukuran lot. Selanjutnya dengan MRP dianalisa sesuaikan jadwal produksi hasil dari penentuan lot dengan kapasitas yang dimiliki perusahaan kemudian dilanjutkan dengan penjadwalan rencana produksi agar rencananya yang telah direncanakan dengan MRP dapat berjalan dengan lancar dan tepat waktu. Dari hasil analisis dengan menggunakan metode peramalan yang paling optimal adalah Linier Trend diperoleh karena memiliki tingkat akurasi yang tertinggi atau persentase kesalahan (error) terendah. MRP dengan teknik PPB, diperoleh biaya total sebesar Rp 23.917.338.660-, dan persentase biaya pemesanan sebesar 57,14%. Dengan metode MRP teknik PPB perusahaan dapat meminimasi biaya persediaan bahan baku. Jadi, dapat diambil kesimpulan bahwa MRP merupakan metode yang memiliki kemampuan meminimasi biaya persediaan. Kata Kunci : MRP, PPB, EOQ, Linier Trend. | |||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory | |||||||||
| Divisions: | 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen |
|||||||||
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta | |||||||||
| Date Deposited: | 13 Oct 2021 07:06 | |||||||||
| Last Modified: | 13 Oct 2021 07:06 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/2808 |
Actions (login required)
 |
View Item |