PENGARUH GAYA KEPEMIMPIN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PT. ASDP Indonesia Ferry Persero Cabang Merak)

JUARSIH, JUARSIH (2018) PENGARUH GAYA KEPEMIMPIN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PT. ASDP Indonesia Ferry Persero Cabang Merak). S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

Text (Skripsi)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPIN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.PDF
Restricted to Registered users only
Download (3MB)

Abstract

This research is aimed to prove whwther there is influence of Transformasional Leadership and Discipline of Work on Employee Performance with Job Satisfaction as an intervening variable at PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) Cabang Merak. This research was using descriptive and kausal methods. The population of 412 respondents and using the slovin formula as much as 80 samples using random random sampling technicque through interview, observation, kuesioner. The analytical tool used classic assumptions test, double regression analysis, data analysis test, coefficient of determination, t-test and sobel test by calculation result SPSS v 22 program. The result of this research there is positif and signifikan effect transformasional leadership on job satisfaction (3,120>1,664) and significant (0,003<0,05); there is positif but not significant discipline of work on job satisfaction (1,611<1,664) and significant (0,111>0,05); there is positif and significant transformasional leadership on employee performance (2,423>1,664) and significant (0,018<,0,05); ); there is positif and significant discipline of work on employee performance (2,212>1,664) and significant (0,030<0,05); there is positif and significant job satisfaction on employee performance (2,822>1,664) and significant (0,006<0,05). Job satisfaction not be intervening variabels on for relationship transformasional leadership and discipline of work on employee performance because indirect effect transformasional leadership (0,452573), discipline of work (0,178262)<direct effect transformasional leadership (0,571) discipline of work (0,371) and with influence not significant.

Item Type:

Thesis (S1)

Contributors:

Contribution	Contributors	NIP/NIM
Thesis advisor	Kambara, Roni	UNSPECIFIED
Thesis advisor	Khaerunnisa, Enis	UNSPECIFIED

Additional Information:

Tujuan penelitian ini, adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian menggunakan metode deskriptif dan kausal. Populasi sebanyak 412 responden dan menggunakan rumus slovin sebanyak 80 sampel, menggunakan teknik random sampling. Melalui, wawancara, observasi dan kuesioner. Alat analisis yang digunakan uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji analisis data, koefisien determinasi, analisis path, uji t dan uji sobel. Dengan alat hitung SPSS v 22. Hasil penelitian terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja (3,120>1,664) dan tingkat signifikansi (0,003<0,05); terdapat positif tidak signifikan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja (1,611<1,664) dan tingkat signifikansi (0,111>0,05); terdapat pengaruh postif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan (2,423>1,664) dan tingkat signifikansi (0,018<0,05); terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (2,212>1,664) dan tingkat signifikansi (0,030<0,05); terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (2,822>1,664) dan tingkat signifikansi (0,006<0,05). Variabel kepuasan kerja tidak menjadi variabel intervening bagi hubungan kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan karena pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional (0,452573), disiplin kerja (0,178262)<pengaruh langsung kepemimpinan transformasional (0,571) disiplin kerja (0,371) dan pengaruhnya tidak signifikan.

Subjects:

H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions

Divisions:

05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis
05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen

Depositing User:

Admin Eprints Untirta

Date Deposited:

01 Oct 2021 01:48

Last Modified:

01 Oct 2021 01:48

URI:

http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1887