Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.CAKRAWALA MEGA INDAH CABANG SERANG MELALUI MOTIVASI BERPRESTASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Willyanto, Willyanto (2017) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.CAKRAWALA MEGA INDAH CABANG SERANG MELALUI MOTIVASI BERPRESTASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

[img] Text (Skripsi)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI DAN KOMPETENSI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN.PDF
Restricted to Registered users only

Download (3MB)

Abstract

This study aims to determine the effect of transformational leadership style and financial compensation on the performance of employees of PT. Cakrawala Mega Indah Cabang Serang through achievement motivation as intervening variable. The variables used are transformational leadership style (X1), financial compensation (X2), and achievement motivation (Z) on employee performance (Y). In this study, the type of research used is quantitative research using literature and field research such as observation, interviews, and questionnaires. With 81 samples at PT. Cakrawala Mega Indah Cabang Serang horizon as respondent. This research uses descriptive method, data analysis, instrument test, classical assumption test, multiple regression analysis and hypothesis test (t test) by using SPSS v20. The results of this study indicate that: (1) transformational leadership style have positive and significant effect on employee performance with t-count result (1,737)> t-table (1,667) with significance (0,086)> (0,05). (2) financial compensation has positive and significant effect on employee performance with tcount result (7,218)> t-table (1,667) with significance (0,000) <(0,05). (3) transformational leadership style have positive and significant effect to achievement motivation with t-hitung result (1,867)> t-table (1,667) with significance (0,066)> (0,05). (4) financial compensation has a positive and significant effect on achievement motivation with t-count result (3,690)> t-table (1,667) with significance (0,000) <(0,05). (5) achievement motivation have positive and significant effect to employee performance with result of t-count (3,132)> t-table (1,667) with significance (0,002) <(0,05).

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorKambara, RoniUNSPECIFIED
Thesis advisorSatyanegara, DiqbalUNSPECIFIED
Additional Information: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan PT.Cakrawala Mega Indah Cabang Serang melalui motivasi berprestasi sebagai variabel intervening. Variabel yang digunakan yaitu gaya kepemimpinan transformasional (X1), kompensasi finansial (X2), dan motivasi berprestasi (Z) terhadap kinerja karyawan (Y). Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif menggunakan penelitian kepustakaan dan lapangan seperti observasi, wawancara, dan kuesioner. Dengan 81 sampel pada PT.Cakrawala Mega Indah Cabang Serang sebagai responden. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, analisis data, uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda dan uji hipotesis (uji t) dengan menggunakan SPSS v20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t-hitung (1,737) > t-tabel (1,667) dengan signifikansi (0,086) > (0,05). (2) kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t-hitung (7,218) > t-tabel (1,667) dengan signifikansi (0,000) < (0,05). (3) gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berprestasi dengan hasil t-hitung (1,867) > t-tabel (1,667) dengan signifikansi (0,066) > (0,05). (4) kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berprestasi dengan hasil t-hitung (3,690) > t-tabel (1,667) dengan signifikansi (0,000) < (0,05). (5) motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t-hitung (3,132) > ttabel (1,667) dengan signifikansi (0,002) < (0,05).
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis
05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen
Depositing User: Admin Eprints Untirta
Date Deposited: 30 Sep 2021 05:36
Last Modified: 30 Sep 2021 05:36
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1836

Actions (login required)

View Item View Item