Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SENDANG BERSAMA DI CIRUAS-SERANG BANTEN

Fransisca, Sherly (2016) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SENDANG BERSAMA DI CIRUAS-SERANG BANTEN. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

[img] Text (Skripsi)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJ.PDF
Restricted to Registered users only

Download (2MB)

Abstract

Variables used in this research is the Transactional Leadership Style (X1), Extrinsic motivation (X2), job training (X3) and Employee Performance (Y). The purpose of this study was to determine the effect of Transactional Leadership Style, Extrinsic motivation, training and employment of the Employee Performance. This research uses ...... according to the type of research questionnaires and surveys. Engineering samples of data collection methods ...... with this type of saturated samples totaling 63 respondents. The analytical method used in this study is....... SPSS version 20 is a program used in the process and research. These results indicate that the Transactional Leadership Style positive and significant influence on employee performance. This is evidenced by the results of T calculate 3,225> t table 2,000 and sig. <.005 (0.002 <0.05) with the use of a significant level of 0.05, so that H1 is accepted. Partially, Extrinsic motivation is positively and significantly affects the performance of employees. This is evidenced by the results of T arithmetic> T table (2.655> 2.000) and sig. <0.05 (0.010 <0.05) with a significant level of 0.05, so that H2 is accepted. Furthermore, Job Training positively and significantly affects the performance of employees. This is evidenced by the results of T arithmetic> T table 2,427> T table 2,000 and sig. <0.05 (0.018 <0.05) with the use of a significant level of 0.05 so that the H3 is received

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorTriadji, BambangUNSPECIFIED
Thesis advisorBahiroh, ElohUNSPECIFIED
Additional Information: Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1), Motivasi Ekstrinsik (X2), Pelatihan kerja (X3) dan Kinerja Karyawan (Y). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Ekstrinsik, dan pelatihan kerja terhadap Kinerja Karyawan. penelitian ini menggunakan jenis penelitian sesuai dengan kuesioner dan survei. Teknik sampel pengumpulan data menggunakan metode Non probalilty sampling dengan jenis sampel jenuh berjumlah 63 orang responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linier Berganda SPSS Versi 20 merupakan program yang digunakan dalam proses dan penelitian ini. Hasil ini menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan Transaksional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukan oleh hasil T hitung 3,225>t table 2,000 dan sig.<0,005(0,002<0,05) dengan menggunakan tingkat signifikan 0,05, sehingga H1 diterima. Secara parsial, Motivasi Ekstrinsik secara positif dan signifikan telah mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini ditunjukan oleh hasil T hitung > T tabel (2,655 > 2,000) dan sig.<0,05(0,010<0,05)dengan tingkat signifikan 0,05, sehingga H2 diterima. Selanjutnya Pelatihan Kerja secara positif dan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini ditunjukan oleh hasil T hitung > T tabel 2,427>T table 2,000 dan sig.<0,05 (0,018<0,05) dengan menggunakan tingkat signifikan 0,05 sehingga H3 diterima.
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis
05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen
Depositing User: Admin Eprints Untirta
Date Deposited: 30 Sep 2021 05:32
Last Modified: 30 Sep 2021 05:32
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1835

Actions (login required)

View Item View Item