AGUNG FAHMI, MAULANA (2018) FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BALANCED SCORECARD DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI. S1 thesis, universitas sultan ageng tirtayasa.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Skripsi)
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BALANCED SCORECARD DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI.PDF Restricted to Registered users only Download (5MB) |
Abstract
This thesis entitled factors that affect the balanced scorecard and its impact on organizational performance. The purpose of this study is to determine whether there is influence of organization size, environmental uncertainty, product life cycle, organizational strategy and market position partially to the use of balanced scorecard and influence the use of balanced scorecard to organizational performance Balanced Scorecard is a performance measurement tool that combines financial performance and non-financial performance indicators. A scorecard is a card used to record the performance score of a person and / or a group, as well as to record the scoring plan to be realized Research method using quantitative method. The design of this study consisted of the design of deksripitf and causal design. Data collection technique was done by distributing questionnaires with the number of samples of 96 respondents who are willing to be respondents. Data analysis used statistical testing with statistics program SPSS Version 20. Based on the results of data processing, known value Adjusted R Square on model 1 of 0.211. This shows that variation on balanced scorecard usage variables can be explained by 21.1% by organizational size variable, environmental uncertainty, product life cycle, differentiation strategy and market position. While Adjusted R Square value on model 2 is 0.035. This shows that variation on organizational performance variable can be explained by 3.5% by using balanced scorecard variable. The result of t test, it is known that there is influence of organization size, environmental uncertainty and product life cycle to partial balanced scorecard usage, organizational strategy and market position have no effect on balanced scorecard usage by using balanced scorecard influence to organizational performance
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Skripsi ini berjudul faktor-faktor yang mempengaruhi balanced scorecard dan dampaknya terhadap kinerja organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh ukuran organisasi, ketidakpastian lingkungan, siklus hidup produk, strategi organisasi dan posisi pasar secara parsial terhadap penggunaan balanced scorecard dan pengaruh penggunaan balanced scorecard terhadap kinerja organisasi. Balanced Scorecard merupakan alat ukur kinerja yang menggabungkan indikator kinerja keuangan dan kinerja non keuangan. Scorecard adalah kartu yang digunakan untuk mencatat skor hasil kinerja seseorang dan/atau suatu kelompok, juga untuk mencatat rencana skor yang hendak diwujudkan. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Desain penelitian ini terdiri dari desain deksripitf dan desain kausal. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 96 responden yang bersedia menjadi responden. Analisis data menggunakan pengujian statistik dengan program statistik SPSS Versi 20. Berdasarkan hasil pengolahan data, diketahui nilai Adjusted R Square pada model 1 sebesar 0.211. Hal ini menunjukkan variasi pada variabel penggunaan balanced scorecard dapat dijelaskan sebesar 21.1% oleh variabel ukuran organisasi, ketidakpastian lingkungan, siklus hidup produk, strategi diferensiasi dan posisi pasar. Sedangkan nilai Adjusted R Square pada model 2 sebesar 0.035. Hal ini menunjukkan variasi pada variabel kinerja organisasi dapat dijelaskan sebesar 3.5% oleh variabel penggunaan balanced scorecard. Hasil uji t, diketahui terdapat pengaruh ukuran organisasi, ketidakpastian lingkungan dan siklus hidup produk terhadap penggunaan balanced scorecard secara parsial, strategi organisasi dan posisi pasar tidak berpengaruh terhadap penggunaan balanced scorecard secara parsial penggunaan balanced scorecard berpengaruh terhadap kinerja organisasi. | |||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
|||||||||
| Divisions: | 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 62201-Program Sarjana Akuntansi |
|||||||||
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta | |||||||||
| Date Deposited: | 29 Sep 2021 12:56 | |||||||||
| Last Modified: | 29 Sep 2021 12:56 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1752 |
Actions (login required)
 |
View Item |