Nurichyawati, Riska (2014) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA PT KRAKATAU STEEL (PUSDIKLAT). S1 thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA PT KRAKATAU STEEL _PUSDIKLAT_.pdf - Published Version Restricted to Registered users only until 2014. Download (10MB) |
Abstract
The method used is quantitative research. This study uses literature and field research such as interview, observation and questionnaires, with 50 samples in PT. Krakatau Steel (Training Center) as respondent. Teschnique of sampling using a likert scale using the formula slovin . for analysis using partial correlation coefficient analysis, correlation and multiple regression with the help of spss 16:00 For the result of analysis of correlation value (R) is equal to 0,565. This shows that the participative leadership style (x1) and career development (x2) has a relationship very strong influence on work motivation (Y) that is equal to 73,93%. In summary the model coefficient. On the model summary the coefficient of determination big as 31,9% means the ability explained variable independent (participative leadership style and career development) on the dependent variable (work motivation) big as 31,9%, while the remaining big as 68,1% explained by other factors not examined in this study, based on hypothesis testing shows that the value Tcount > Ttabel (68,1 > 31,9), then Ho rejeted and Ha be accepted. Mean there are significant between participative leadership style and career development ment on work motivation on PT. Krakatau Steel (Pusdiklat) Cilegon. Regression equation Y = 10,638 + X1 0,008 + 0,771 X2
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan dan lapangan seperti wawancara, observasi, dan kuesioner. Dengan 50 sampel di PT. Krakatau Steel (Pusdiklat) sebagai responden . teknik pengambilan sampel menggunakan skala Likert dengan menggunakan rumus Slovin. Untuk analisis menggunakan koefisien korelasi parsial, korelasi dan regresi berganda dengan bantuan spss 16.00 Dari hasil analisis korelasi (R) adalah sama dengan 0,565. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif (x1) dan pengembangan karir (x2) memiliki pengaruh hubungan yang sangat kuat terhadap motivasi kerja (Y) yaitu sebesar 73,93% dalam ringkasan koefisien model. Pada model summary nilai koefisien determinasi sebesar 31,9% berarti kemampuan menjelaskan variabel independen (gaya kepemimpinan partisipatif dan pengembangan karir) terhadap variabel dependen (motivasi kerja) sebesar 31,9%, sedangkan sisanya sebesar 68,1% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan uji hipotesis menunjukkan bahwa nilai T hitung > T tabel (68,1 > 31,9), maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif dan pengembangan karir terhadap motivasi kerja pada PT. Krakatau Steel (Pusdiklat) Cilegon. Persamaan regresi Y = 10,638 + X1 0,008 + X2 0,771. | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Pengembangan Karir, Motivasi Kerja Keyword : Participative Leadership Style, Career Development, Work Motivation | |||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory | |||||||||
| Divisions: | 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen |
|||||||||
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat | |||||||||
| Date Deposited: | 19 Apr 2022 14:39 | |||||||||
| Last Modified: | 19 Apr 2022 14:39 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/13444 |
Actions (login required)
 |
View Item |