RANTI, DEWI (2015) PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIAGNOSTIK DAN INTERAKTIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN AMBIGUITAS PERAN DAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar Pada BEI di Provinsi Banten). S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

Text PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIAGNOSTIK DAN INTERAKTIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN .PDF - Published Version Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

The purpose of this study was to examine the influence of the performance measurement system diagnostics and interactive on managerial performance with role ambiguity and psychological empowerment as an intervening variable. This research was conducted in a manufacturing company that has been listed on the Stock Exchange (Go Public) in the province of Banten, data collection was conducted using a survey on 55 middle manager. Data were processed using Structural Equation Modeling (SEM) using a software program Partial Least Square (PLS), this study used purposive sampling method with a sample of middle managers. The results showed that the diagnostic use in the measurement of performance negatively affected by role ambiguity, interactive use of the positive effect of performance measurement with psychological empowerment, role ambiguity is negatively affected by psychological empowerment, role ambiguity negatively affect the performance of managerial and psychological empowerment positive influence managerial performance. So that performance measurement has indirect influence managerial performance through ambiguity and role of psychological empowerment.

Item Type:	Thesis (S1)
Contributors:	Contribution Contributors NIP/NIM Thesis advisor ISMAIL, TUBAGUS 197312302001121001 Thesis advisor FITRIYANI, FARA 198409162008122001
Additional Information:	Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji adanya pengaruh sistem pengukuran kinerja diagnostik dan interaktif terhadap kinerja manajerial dengan ambiguitas peran dan pemberdayaan psikologis sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan di perusahaan manufaktur yang sudah terdaftar di BEI (Go Public) di provinsi Banten, pengumpulan data dilakukan dengan metode survey pada 55 middle manager. Data diolah dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan program software Partial Least Square (PLS), Penelitian ini menggunakan purposive sampling method dengan sampel middle manager. Hasil penelitian menunjukan bahwa Penggunaan diagnostik dalam pengukuran kinerja berpengaruh negatif dengan ambiguitas peran, Penggunaan interaktif dalam pengukuran kinerja berpengaruh positif dengan pemberdayaan psikologis, Ambiguitas peran berpengaruh negatif dengan pemberdayaan psikologis, Ambiguitas peran berpengaruh negatif dengan kinerja manajerial dan pemberdayaan psikologis berpengaruh positif dengan kinerja manajerial. Sehingga pengukuran kinerja memiliki pengaruh secara tidak langsung dengan kinerja manajerial melalui ambiguitas peran dan pemberdayaan psikologis.
Uncontrolled Keywords:	Diagnostic Performance Measurement System, Interactive Performance Measurement System, Role Ambiguity, Psychological Empowerment, Managerial Performance, Manufacturing Companies Listed on the Stock Exchange (Go Public) in Banten Province Sistem Pengukuran Kinerja Diagnostik, Sistem Pengukuran Kinerja Interaktif, Ambiguitas Peran, Pemberdayaan Psikologis, Kinerja Manajerial, Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI (Go Public) di Provinsi Banten.
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 62201-Program Sarjana Akuntansi
Depositing User:	Perpustakaan Pusat
Date Deposited:	13 Apr 2022 19:59
Last Modified:	13 Apr 2022 19:59
URI:	http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/12641

Actions (login required)

View Item