Search for collections on EPrints Repository UNTIRTA

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANTEN GEMILANG PERKASA CABANG CILEGON

ADHIWICAKSONO, ALIF (2015) PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANTEN GEMILANG PERKASA CABANG CILEGON. S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.

[img] Text
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHAD.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (3MB)

Abstract

Alif Adhiwicaksono / 111 706 / Management Faculty of Economics and Business / Influence of intrinsic motivation career development and job satisfaction as well as the implications for the performance of employees at PT. Gemilang Perkasa Cilegon Banten Branch / Under the guidance of Dr. Roni Kambara, ST., MMT. and Ranthy Pancasasti, S.kom, MM., M.Si. This study aims to determine the effect of intrinsic motivation career development and job satisfaction as well as the implications for the performance of employees at PT Gemilang Perkasa Branch Cilegon Banten. The method used in this research is descriptive and causal. While the analysis method used is multiple regression analysis, t test and the coefficient of determination The sample in this study using a sample saturated with 51 respondents. Data collection techniques using a questionnaire using Likert Scale which can then be processed using analysis tools SPSS version 20 statistical tests. From the results of hypothesis testing is performed using the t test results are obtained as follows: Results of t count for career development amounted to 2,133 bigger than t table (2009), it can be said that H0 and H1 accepted meaning a significant difference between career development to satisfaction work. Results t for intrinsic motivation for 2,570 more than t table (2009) it can be stated H1 accepted. This means there is a significant influence of intrinsic motivation on job satisfaction. Results t for job satisfaction for 4196 bigger t table (2.008) it can be stated H1 accepted. This means there is a significant effect of job satisfaction on employee performance. Judging from the coefficient of determination of 46.1%, meaning the influence resulting from intrinsic motivation career development and job satisfaction of 46.1%. As well as the 51.4% generated significant effect on the performance of the job satisfaction of employees is 51.4%.

Item Type: Thesis (S1)
Contributors:
ContributionContributorsNIP/NIM
Thesis advisorKambara, Roni197004022005011002
Thesis advisorPancasasti, Ranthy197209302003122001
Additional Information: Alif Adhiwicaksono / 111706 / Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Pengaruh pengembangan karir dan motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja serta implikasinya terhadap kinerja karyawan pada PT. Banten Gemilang Perkasa Cabang Cilegon/ Dibawah bimbingan Dr. Roni Kambara, ST., MMT. dan Ranthy Pancasasti, S.kom, MM., M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja serta implikasinya terhadap kinerja karyawan pada PT Banten Gemilang Perkasa Cabang Cilegon. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan kausal. Sedangkan metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda, uji t dan koefisien determinasi Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan 51 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan menggunakan Skala Likert yang kemudian hasilnya diolah dengan menggunakan alat analisis uji statistic SPSS versi 20. Dari hasil uji hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan uji t maka diperoleh hasil sebagai berikut : Hasil t hitung untuk pengembangan karir sebesar 2.133 lebih besar dari t tabel (2.009) maka dapat dikatakan bahwa H0 dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan karir terhadap kepuasan kerja. Hasil t hitung untuk motivasi intrinsik sebesar 2.570 lebih dari t tabel (2.009) maka dapat dinyatakan H1 diterima. Hal ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja. Hasil t hitung untuk kepuasan kerja sebesar 4.196 lebih besar t tabel (2.008) maka dapat dinyatakan H1 diterima. Hal ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari koefisien determinasi sebesar 46.1%, berarti pengaruh yang dihasilkan dari pengembangan karir dan motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja sebesar 46.1%. Serta 51.4% berarti pengaruh yang dihasilkan dari kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 51.4%.
Uncontrolled Keywords: Career Development, Intrinsic Motivation, Job Satisfaction and Employee Performance,: Pengembangan Karir, Motivasi Intrinsik, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan.
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis
05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen
Depositing User: Perpustakaan Pusat
Date Deposited: 21 Apr 2022 12:29
Last Modified: 10 May 2022 12:10
URI: http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/12009

Actions (login required)

View Item View Item