SUCI, MARIAH YESY (2016) USULAN PERBAIKAN GAJI KARYAWAN BERDASARKAN HASIL EVALUASI ANALISA JABATAN DENGAN METODE POINT SYSTEM. S1 thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Usulan Perbaikan Gaji Karyawan Berdasarkan Hasil Evaluasi Analisa Jabatan dengan Metode Point System..pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (5MB) |
Abstract
The good relation between employees and the company can be created if the employees and the employer can fulfill their need. In one condition, the companies want to increase their profits, but in the other hand, employees expect appropriate remuneration / salary from the company for fulfill their daily needed. Rewards from the company is salary. Factors and sub-factors that make up a position obtained from the position analysis. Skills, knowledge, effort, responsibility and working conditions are all the factors that have been selected. Assessment is done by a group of people who understand the job to reduce subjectivity, then the importance weight of each factor or sub-factor is gained by Analytical Hierarchy Process (AHP) method. The highest weighting is the responsibility of the top potitions (0.2789) and the lowest is the working conditions (0.1064).In this research, Point System Method is used in job evaluation to determine relative positions in the structure of the basic salary. The proposed salary structure that have been selected is the interpolation scale 1: 4 with the increase pencentage 6.18% that caused by the salary in the company is lower than minimum wage salary (UMK).
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Hubungan kerja sama yang baik antara karyawan dan pihak perusahaan dapat tercipta jika antara karyawan dan pihak perusahaan dapat saling memenuhi kebutuhannya. Di salah satu pihak perusahaan ingin meningkatkan keuntungan. Dilain pihak, karyawan mengharapkan imbalan yang sesuai dari perusahaan atas hasil kerja yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Imbalan tersebut berupa gaji. Faktor dan sub faktor yang membangun suatu jabatan didapatkan dari hasil analisa jabatan. Keterampilan, pengetahuan, usaha, tanggung jawab dan kondisi kerja merupakan faktor-faktor yang dipilih. Penilaian dilakukan oleh sekelompok orang yang mengerti mengenai pekerjaan yang dinilai untuk mengurangi subyektivitas, lalu dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) didapatkan bobot kepentingan dari masing-masing faktor maupun sub faktor. Bobot tertinggi adalah tanggung jawab pada jabatan atas (0,2789) dan yang terendah adalah kondisi kerja (0,1064). Sistem penggajian PT. XYZ digunakan sebagai obyek dalam penelitian ini. Metode Point System digunakan dalam evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif jabatan dalam struktur gaji dasar. Usulan struktur gaji yang dipilih yaitu interpolasi 1:4 dengan kenaikan 6,18 %, dikarenakan masih dibatas kemampuan perusahaan dan tidak ada usulan gaji terendah yang berada di bawah upah minimum kota (UMK). | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan, Point System, AHP, Gaji Job Analysis, Job Evaluation, Point System, AHP, Salary | |||||||||
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) | |||||||||
| Divisions: | 03-Fakultas Teknik 03-Fakultas Teknik > 26201-Jurusan Teknik Industri |
|||||||||
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat | |||||||||
| Date Deposited: | 29 Mar 2022 10:14 | |||||||||
| Last Modified: | 29 Mar 2022 10:14 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/10895 |
Actions (login required)
 |
View Item |