TANIA, ANA (2016) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BUDIDAYA PEMBENIHAN IKAN LELE SANGKURIANG (Clarias gariepinus var) (Studi Kasus pada Kelompok Budidaya Pembenihan Ikan Lele PERANK di Kp.Cibunyuh Kelurahan Cilaku Kecamatan Curug Kota Serang). S1 thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BUDIDAYA PEMBENIHAN IKAN LELE SANGKURIANG (CLARIAS GARIEPINUS VAR) (S.PDF - Published Version Restricted to Registered users only Download (4MB) |
Abstract
These study aims are to identity the internal and eksternal factors that become the strengths. Weaknesses, opportunities, and threats in hatchery catfish farming sangkuriang as well as define alternative strategies that can be applied in developing of business hatchery catfish farming PERANK (associations counternarcotics) this research type is descriptive qualitative. Case study method sampling techniques by observation. Analyses of the data used are IFE, EFE, IE and SWOT. their results of the reseach were known that strength : strategic production site, selling price of affordable cathfish seeds, costomer loyalty, the resulting product quality, age catfish farming is relativery short, able to survive with private capital. Weaknesses : lack of management accounting, production facilities are still modest, production is still small, less skilled employees, intensive employee. Opportunuties : feed management technology, wide market share, government support in the business empowerment, increasing enlargement catfish farming. patnerships, increasing people’s catfish. Threats : pests and deases, the reasing price of fish, climatic condition, competitor outside of regions, volafility catfish price. Alternative strategies can be use as market penetration, market development and product development. Market penetration is growth strategy where the bussines focuses on the seed sales of catfish preexisting. Market development is where the bussines of selling catfish seed product to make the biggest of catfish farmers. Product development use strategies used by employers to develop seed product catfish existing by improving the quality and diversification of product.
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Kelompok budidaya pembenihan ikan lele sangkuriang PERANK merupakan salah satu sentra usaha pembenihan yang berada di Kecamatan Curug Kota Serang. Tingkat konsumsi ikan yang semakin meningkat merupakan suatu peluang yang bagus dan prospektif untuk di kembangkan. Keberhasilan usaha dalam mengembangkan usahanya diperlukan perumusan strategi-strategi yang tepat sehingga dapat meningkatkan hasil produktifitas pada pembenihan ikan lele samgkuriang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal, strategi pengembangan usaha serta merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam mengembangkan usaha budidaya pembenihan ikan lele sangkuriang PERANK di Kp. Cibunyuh Kelurahan Cilaku Kecamatan Curug Kota Serang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan observasi atau pengamatan dan melakukan wawancara dengan menggunakan kuesioner dan penentuan lokasi penelitian ditentukan secara sengaja (purposive) yaitu di Kp. Cibunyuh Kelurahan Cilaku Kecamatan Curug Kota Serang Banten. data dan informasi penelitian terdiri dari data primer dan data sekunder. penentuan responden dilakukan dengan cara purposive (sengaja). Alat analisis yang digunakan adalah matriks EFE (eksternal Factor Evaluation), matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats), matriks IE (Internal-Eksternal). Hasil matriks I-E budidaya pembenihan ikan lele sangkuriang PERANK adalah sebesar 3,300 dan total skor EFE yang di miliki usaha budidaya pembenihan ikan lele sangkuriang PERANK sebesar 3,340 menunjukan posisi usaha Kelompok Budidaya Ikan Lele Sangkuriang PERANK berada pada sel I alternatif strategi yang dapat di gunakan antara lain adalah penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Strategi Penetrasi pasar ialah strategi pertumbuhan dimana perusahaan berfokus pada penjualan benih-benih ikan lele yang sudah ada sebelumnya. Alternatif strategi yang dapat di terapkan pada usaha ini yaitu : 1) Mempertahankan kualitas benih ikan lele serta meningkatkan market produksi ikan lele sehingga pangsa pasar lebih meluas. 2) Menjaga hubungan kemitraan dengan baik serta memanfaatkan program pemerintah dalam pemberdaan. 3) Meningkatkan hasil produksi benih ikan lele sesuai dengan kebutuhan dan peningkatan pola konsumsi penduduk. 4) Meningkatkan kualitas dan hasil produksi serta harga ikan lele yang terjangkau untuk menghadapi pesaing dari luar daerah. 5) Membangun kemitraan yang kuat untuk mengantisipasi ketidak stabilan harga benih ikan lele dan serta permintaan pasar yang meningkat. 6) Adanya program dan memanfaatkan bantuan sarana dan prasarana dari pemerintah dan dinas terkait sebagai penyampai informasi kepada masyarakat dan pembudidaya sebagai sarana promosi. 7) Adanya pelatihan yang di berikan kepada pembudidaya agar lebih terampil dalam mengatur manajerial usaha. 8) perlu di tingkatkan lagi sarana produksi dan hasil produksi yang masih sedikit dan sederhana. 9) Adanya alternatif lain dalam pemberian pakan serta lebih terampil dalam pengelolaan pembukuan. 10) Perlu adanya banyak pelatihan�pelatihan untuk karyawan dalam memproduksi benih ikan lele sangkurian | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | strategy development , seed catfish , cultivation bussiness. | |||||||||
| Subjects: | S Agriculture > S Agriculture (General) | |||||||||
| Divisions: | 04-Fakultas Pertanian 04-Fakultas Pertanian > 54201-Program Studi Agribisnis |
|||||||||
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat | |||||||||
| Date Deposited: | 28 Mar 2022 14:18 | |||||||||
| Last Modified: | 28 Mar 2022 14:18 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/10830 |
Actions (login required)
 |
View Item |