HERAWAN, RAZAQ and Rahmawati, Rahmawati and Cadith, Juliannes (2018) KINERJA PEGAWAI SUB BAGIAN PEMANFAATAN, PEMINDAHTANGANAN DAN PENGHAPUSAN PADA BAGIAN PENGELOLAAN ASET SEKRETARIAT DAERAH KOTA SERANG. Lainnya thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
|
Text (RAZAQ HERAWAN NIM. 6661 102613)
KINERJA PEGAWAI SUB BAGIAN PEMANFAATAN, PEMINDAHTANGANAN DAN PENGHAPUSAN PADA BAGIAN PENGELOLAAN - Copy.pdf - Published Version Download (7MB) | Preview |
Abstract
RAZAQ HERAWAN, 6661 102613. Skripsi. Kinerja Pegawai Sub Bagian Pemanfaatan, Pemindahtanganan Dan Penghapusan Pada Bagian Pengelolaan Aset Sekretariat Daerah Kota Serang. Pembimbing I Rahmawati, M.Si., Pembimbing II Juliannes Cadith, M.Si. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keinginan peneliti untuk melihat sejauhmana kinerja Sub Bagian Pemanfaatan, Pemindahtanganan Dan Penghapusan Pada Bagian Pengelolaan Aset Sekretariat Daerah Kota Serang. Adapun masalah dalam penelitian ini adalah: 1) Kurang baiknya kerjasama pegawai pembantu pengelola barang pada Bagian Pengelolaan Aset dengan para pengurus barang pada satuan kerja perangkat daerah yang dimaksud; 2) Kurangnya kreatifitas dan inisiatif pegawai dalam inventarisasi administrasi dan fisik barang milik daerah untuk penilaian aset tetap sehingga menimbulkan masalah baru yaitu belum terbitnya Keputusan Walikota tentang penghapusan barang milik daerah yang dimaksud; 3) Terkait motivasi kerja. Ada faktor penurunan motivasi kerja pegawai di Bagian Pengelolaan Aset ini. Indikatornya adalah tingkat kedisiplinan pegawai yang juga ikut menurun sehingga berpengaruh terhadap kinerja pengelola asset dan menurunkan produktivitas kerja pegawai itu sendiri. Metode penelitian adalah kuantitatif. Instrument pengukuran kinerja menurut Robert L. Mathis (2011:78), yaitu: 1. Kualitas Kerja; 2. Kuantitas Kerja; 3. Pemanfaatan Waktu; serta 4. Kerja Sama. Hipotesis: Kinerja Pegawai Sub Bagian Pemanfaatan, Pemindahtanganan dan Penghapusan pada Bagian Pengelolaan Aset Sekretariat Daerah Kota Serang kurang dari 65%. Hasil Penelitian : Kinerja Pegawai Sub Bagian Pemanfaatan, Pemindahtanganan dan Penghapusan pada Bagian Pengelolaan Aset Sekretariat Daerah Kota Serang mencapai 77,70% dari hipotesis 65% artinya sudah berjalan dengan baik. Saran: 1. Harus lebih ditingkatkan lagi kualitas kerja, seperti meningkatkan kecepatan dan ketepatan waktu dalam pekerjaan, meningkatkan keterampilan dan kecakapan dalam pekerjaan, lebih memahami dan menguasai pekerjaan yang menjadi tugas pokoknya, mempertahankan sikap professional dalam bekerja dan lebih menjga hubungan yang harmonis dengan sesame rekan kerja, atasan juga pengurus barang pada OPD lainnya; 2. Lebih meningkatkan lagi inisiatif dalam bekerja sehingga meningkatan kinerja dan lebih cepat dalam upaya pencapaian tujuan organisai; 3. Pimpinan juga harus lebih memberikan motivasi, arahan dan bimbingan kepada pegawai, serta memberikan kesempatan kepada pegawai untuk berpartisipasi dalam ide dan gagasan. Kata Kunci: kinerja pegawai, aset
| Item Type: | Thesis (Lainnya) |
|---|---|
| Additional Information: | RAZAQ HERAWAN, 6661 102613. Thesis. Employee Performance Sub Division Utilization, Transfer and Removal In Asset Management Division Serang City Secretariat. Advisors I Rahmawati, M.Sc., Second Counselor Juliannes Cadith, M. Si This research is motivated by the desire of researchers to see how far the Sub Division Utilization, Transfer and Removal In Asset Management Division Serang City Secretariat. The problems in this research are: 1) the lack of cooperation of the assistant employees of the goods management in the Asset Management Division with the management of the goods at the work unit of the regional apparatus concerned 2) Lack of employee's creativity and initiative in inventory of administration and physical of local property for appraising of fixed asset causing new problem that is not yet issuance of Mayor Decree concerning deletion of regional property in question 3) Related work motivation. There is a factor in decreasing employee motivation in this Asset Management Division. The indicator is the level of discipline of employees who also participate decline so that affect the performance of asset managers and reduce the productivity of the employees themselves. The research method is quantitative. Instrument of performance measurement according to Robert L. Mathis (2011: 78), namely: 1. Quality Work; 2. Quantity of Work ; 3. Time Utilization; And 4. Cooperation. Hypothesis: Employee Performance Sub Division Utilization, Transfer and Removal at Asset Management Division Serang City Secretariat less than 65%. Result of Research: Employee Performance Sub Division of Utilization, Transfer and Removal at Asset Management Division of Serang City Secretariat reach 77,70% from hypothesis 65% meaning that has been going well. Suggestion: 1. There should be a reward or additional benefit allowance for the shopkeeper to be more motivated again in the quality of work, such as Coordination between the Goods Owners in the OPD with the Asset Part Serda City Serang; 2. There should be an increase in the number of staff members of the goods especially in large OPDs such as the Education and Culture Office; 3.Terfasilitasnya goods management when doing the recording of assets with adequate budget such as the addition of travel expenses Keywords: employee performance, assets |
| Subjects: | H Social Sciences > Public Administration H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik |
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta |
| Date Deposited: | 31 Oct 2018 07:23 |
| Last Modified: | 31 Oct 2018 07:23 |
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1040 |
Actions (login required)
 |
View Item |