Putri, Yuli Eka and Stiawati, Titi and Widyastuti, Yeni (2018) MANAJEMEN PROGRAM REHABILITASI SOSIAL RUMAH TIDAK LAYAK HUNI TAHUN 2016 OLEH DINAS SOSIAL KOTA SERANG (Studi Kasus Kecamatan Kasemen). Lainnya thesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
|
Text (Yuli Eka Putri/6661141330)
MANAJEMEN PROGRAM REHABILITASI SOSIAL RUMAH TIDAK LAYAK HUNI TAHUN 2016 OLEH DINAS SOSIAL KOTA SE - Copy.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview |
Abstract
Yuli Eka Putri. NIM. 6661141330. 2018. Skripsi. MANAJEMEN PROGRAM REHABILITASI SOSIAL RUMAH TIDAK LAYAK HUNI TAHUN 2016 OLEH DINAS SOSIAL KOTA SERANG (Studi Kasus Kecamatan Kasemen). Program Studi Ilmu Administrasi Publik. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I: Titi Stiawati, M.Si dan Pembimbing II: Yeni Widyastuti, M.Si. Program Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni adalah upaya mengatasi kemiskinan melalui kegiatan perbaikan rumah sehingga tercipta rumah yang layak sebagai tempat tinggal dan meningkatnya kemampuan keluarga miskin dalam melaksanakan fungsi sosialnya. Permasalahannya yaitu terjadi ketidakpastian waktu pencairan dana dan jadwal pelaksanaan program RS-RTLH, kurangnya transparansi dalam pemberian bantuan kepada penerima, terkendalanya surat kepemilikan atau akta tanah, dan lemahnya koordinasi antar pihak-pihak yang terkait. Analisis dilakukan dengan menggunakan teori fungsi manajemen menurut Luther Gullick menurut Handoko (2003:11) yang meliputi: Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting, dan metode penelitian kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan program RS-RTLH ini belum optimal karena peran Kecamatan, Kelurahan dan RT/RW serta tokoh masyarakat terbilang tidak aktif sehingga membebani TKSK, Dinas Sosial, serta warga itu sendiri. Pembinaan yang dilakukanpun dapat dikatakan belum efektif. Anggaran yang tidak mencukupi membuat masyarakat meminjam dana kepihak lain untuk menutupinya. Oleh karenanya, rekomendasi penelitian yang diberikan adalah mengubah pola pikir dan menekankan pemahaman masyarakat penerima bantuan terkait tujuan program, bahwa bantuan hanyalah untuk merehab rumah, bukan untuk renovasi; mengkaji ulang penyampaian bimbingan teknisnya dengan cara mematangkan kembali konsep, tujuan serta tata cara penyampaiannya, serta mengintentsifkan dan optimalisasi dalam hal pemberian sosialisasi; dilakukan spot check oleh Dinas Sosial untuk mencocokkan dan mengkonfirmasi kepada masyarakat dan pihak ketiga. Kata Kunci : Manajemen, Rehabilitasi Sosial, Rumah Tidak Layak Huni
| Item Type: | Thesis (Lainnya) |
|---|---|
| Additional Information: | Yuli Eka Putri. NIM. 6661141330. 2018. Thesis. MANAGEMENT OF SOCIAL REHABILITATION PROGRAM OF UNINHABITABLE HOUSE (RS-RTLH) 2016 BY SOCIAL SERVICES OF KOTA SERANG (Case Study of Kecamatan Kasemen). Public Administration Departement. Faculty of Social Politics. Sultan Ageng Tirtayasa University. Advisor I: Titi Stiawati, M.Si and Advisor II: Yeni Widyastuti, M.Si. Social rehabilitation program of uninhabitable house is one of the ways to overcome the poverty. Through the rehabilitation house program, it is expected for the poor people to improve their social function. However, there are some problems occur in its implementation like an uncertainty of funds withdrawal time and program schedules, less transparent information about the aid distribution, constrained to has a land deed, and poor coordination between the related parties. To analyze this problems, the researcher used Luther Gullick’s management function theory (in handoko, 2003:11) which covered Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, and Budgeting, and qualitative descriptive as the research method. The result of this research showed that RS-RTLH program was not working optimally because the district, subdistrict, and community leaders are less active to support the program and caused the TKSK, the Social Services, and the aid recipients burdened. The technical guidance from the related parties was not really effective and the insufficient funds caused the recipients made a loan. Therefore, it is recommended to change the recipients’ mindset and improve their understanding about the program’s purpose; improve the concept, purpose, and the way of delivering the technical guidance, and optimizing the socialization; do the spot check on the recipients and the third parties by social services to check and confirm if the program works properly. Keywords : Management, Social Rehabilitation, Uninhabitable House |
| Subjects: | H Social Sciences > Public Administration H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik |
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta |
| Date Deposited: | 31 Oct 2018 02:29 |
| Last Modified: | 31 Oct 2018 02:29 |
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/1024 |
Actions (login required)
 |
View Item |