Trianugraha, Helmi (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BANTEN. S1 thesis, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
skripsi helmi trianugraha pdf.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
Abstract
Faktor pendukung yang dapat mempengaruhi dan menjadi kriteria untuk mencapai kelancaran tujuan organisasi adalah mengidentifikasi dan mengukur kinerja pegawainya. Apabila suatu organisasi mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka dapat dikatakan bahwa organisasi tersebut efektif. Kualitas seorang pemimpin juga dibutuhkan bagi pegawai sebagai pusat inspirasi sehingga dapat memberikan pengaruh seperti membangun rasa saling percaya, saling mengormati dan hubungan timbal balik antar anggota tim atau pegawainya. Berdasarkan dokumentasi Laporan Kinerja BPS dalam rentang 1 periode Renstra 2015-2020, untuk kegiatan Pemasukan Dokumen (Response Rate) Survei BPS Provinsi Banten hanya bisa 2 kali (tahun) untuk mencapai realisasi 100% target kinerjanya. Sedangkan sisanya berada dibawah 93% dari target pencapaian kinerja Itu artinya terdapat inkonsistensi dan minimnya kinerja pegawai di BPS Provinsi Banten. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan mendapatkan informasi dan pengetahuan tentang Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai negeri sipil di kantor BPS Provinsi Banten. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif – asosiatif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran angket yang dianalisis menggunakan skala likert. Sampel penelitian ini berjumlah 58 responden yang dipilih dengan menggunakan metode probability sampling. Hasil penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif dengan signifikan variabel x (gaya kepemimpinan demokratis) terhadap variabel y (kinerja Pegawai negeri sipil) di Kantor Badan Pusat Statistik Provinsi Banten adalah sebesar (R2 ) sebesar 0,116 yang berarti (gaya kepemimpinan demokratis) berpengaruh terhadap variabel y (kinerja pegawai negeri sipil) sebesar 11,6 %
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Supporting factors that can influence and become criteria for achieving smooth organizational goals are identifying and measuring employee performance. If an organization is able to achieve the goals that have been set, it can be said that the organization is effective.The quality of a leader is also needed for employees as a center of inspiration so that they can provide influence such as building mutual trust, mutual respect and reciprocal relationships between team members or employees. Based on the Performance Report documentation BPS within the range 1 for the 2015-2020 Strategic Plan period, for the Document Entry (Response Rate) activities for the BPS Banten Province survey, it can only be done 2 times (years) to achieve 100% realization of its performance target. While the rest is below 93% of the performance achievement target. That means there are inconsistencies and lack of employee performance at BPS Banten Province. This research was conducted to find outand obtain information and knowledge about the influence of leadership style on the performance of civil servants at the Banten Province BPS office. This research uses quantitative – associative research methods. Data was collected through the distribution of questionnaires which were analyzed using a Likert scale. The sample of this study amounted to 58 respondents who were selected using the probability sampling method. The results of this study arethere is a significant positive effect of variable x (democratic leadership style) on variable y (performance of civil servants) at the Central Bureau of Statistics Banten Province is equal to (R2) of 0.116 which means (democratic leadership style) has an effect on variable y (performance of civil servants civilian) by 11.6%. | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Kata Kunci : Kepemimpinan Demokratis, Kinerja, BPS Provinsi Banten, Pegawai Negeri Sipil Keywords : democratic leadership, performance, Central Bureau of Statistics Banten Province, civil servant | |||||||||
| Subjects: | Communication > Public Relations Science | |||||||||
| Divisions: | 06-Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63201-Program Studi Administrasi Publik | |||||||||
| Depositing User: | Perpustakaan FISIP | |||||||||
| Date Deposited: | 13 Apr 2023 14:34 | |||||||||
| Last Modified: | 13 Apr 2023 14:34 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/10036 |
Actions (login required)
 |
View Item |