Audi, Naissa (2019) OPTIMASI WAKTU PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PT. LINGGAR MITRATAMA SAKTI (KASUS RENOVASI PT. K-LINE INDONESIA GEDUNG SUMMITMAS II SUDIRMAN LT. 4 JAKARTA). S1 thesis, UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
![[img]](https://eprints.untirta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
OPTIMASI WAKTU PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PT. LINGGAR MITRATAMA SAKTI (KASUS RENOVASI PT. K-LINE INDONESIA GEDUNG SUMMITMAS II SUDIRMAN LT. 4 JAKARTA).pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
Abstract
Naissa Audi / 5551142777 / Department of Management / Faculty of Economics and Business / Sultan Ageng Tirtayasa University / Project Time Optimization by Using Critical Path Method (CPM) at PT. Linggar Mitrtama Sakti / Under the Guidance of Dr. Moh Mukhsin, MM. and Gerry Ganika, SE., M.Sc. This research was conducted to determine the age of the project from the renovation of PT. K-Line Indonesia at Summitmas II Building Sudirman Lt. 4 Jakarta. This study rescheduled using the Critical Path Method (CPM) method which is a critical path method that can describe the entire process of project implementation from each of their respective activities, for example from the scheduling process through the network to the process of determining the critical path scheduling to determine the time optimal, where the results of this study will be compared with the method used by the company analyzed using the POM-QM application for Windows 3. The results of the analysis show that CPM analysis and data processing analysis found that the previous work can be completed by PT. Linggar Mitratama Sakti for 68 days, while after processing the data using the CPM method and the AON approach using POM-QM analysis tools for Windows 3, the duration can be shortened to 53 days. So, there is a difference in duration of 15 working days from the results of the company and the author. Keywords: CPM, critical path, project time, POM-QM for windows 3
| Item Type: | Thesis (S1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Additional Information: | Naissa Audi / 5551142777 / Jurusan Manajemen / Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Universitas Sultan Ageng Tirtayasa / Optimasi Waktu Proyek dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Pada PT. Linggar Mitrtama Sakti / Dibawah Bimbingan Dr. Moh Mukhsin, MM. dan Gerry Ganika, SE., M.Sc. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui umur proyek dari renovasi PT. K-Line Indonesia di Gedung Summitmas II Sudirman Lt. 4 Jakarta. Penelitian ini melakukan penjadwalan ulang dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) yang merupakan metode jalur kritis yang dapat menjabarkan seluruh proses pelaksanaan proyek dari setiap kegiatannya masing-masing, misalnya dari proses penjadwalan melalui jaringan kerja hingga pada proses penentuan jalur kritis penjadwalan untuk menentukan waktu yang optimal, dimana hasil dari penelitian ini akan dibandingkan dengan metode yang digunakan oleh perusahaan yang dianalisis menggunakan aplikasi POM-QM for windows 3. Hasil analisis menunjukkan bahwa analisis CPM dan analisis pengolahan data didapatkan bahwa pekerjaan sebelumnya dapat diselesaikan oleh PT. Linggar Mitratama Sakti selama 68 hari, sedangkan setelah dilakukan pengolahan data dengan menggunakan metode CPM dan pendekatan AON yang menggunakan alat bantu analysis POM-QM for windows 3, maka durasi dapat dipersingkatmenjadi 53 hari. Jadi, terdapat selisih durasi selama 15 hari kerja dari hasil perusahaan dan penulis. Kata kunci : CPM, jalur kritis, waktu proyek, POM-QM for windows 3 | |||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory | |||||||||
| Divisions: | 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis 05-Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201-Program Sarjana Manajemen |
|||||||||
| Depositing User: | Admin Eprints Untirta | |||||||||
| Date Deposited: | 14 Oct 2021 04:30 | |||||||||
| Last Modified: | 14 Oct 2021 04:30 | |||||||||
| URI: | http://eprints.untirta.ac.id/id/eprint/2916 |
Actions (login required)
 |
View Item |